Princípios básicos do gerenciamento: Delegando


Visão geral/Descrição
Público-alvo
Duração esperada
Objetivos da lição
Número do curso


Visão geral/Descrição
Como gerente, é muito provável que você lide com várias responsabilidades de uma vez só. Para dar conta de tudo, você precisa identificar as tarefas que podem ser tratadas por outros que conhecem o seu trabalho, para que você se concentre nas responsabilidades mais demoradas e exigentes em sua lista. Confiar em seus subordinados diretos e delegar-lhes algumas tarefas é o segredo para o seu desempenho eficaz como gerente e contribui para o desenvolvimento dos funcionários. Este curso cobre as melhores práticas para planejar a delegação, como determinar as tarefas específicas a delegar e identificar a quem você deve delegá-las. Além disso, o curso fornece técnicas para levar adiante a delegação, incluindo fornecer a seu subordinado direto todas as informações necessárias para executar a tarefa. Finalmente, o curso cobre a importância do monitoramento de tarefas delegadas, como conferir e obter feedback sobre as tarefas delegadas.

Público-alvo
Todos os indivíduos em uma função de gerenciamento em qualquer nível, incluindo supervisores, líderes de equipes, profissionais, chefes de departamentos, diretores, alta diretoria e executivos

Duração esperada (hours)
1.0

Objetivos da lição

Princípios básicos do gerenciamento: Delegando

  • determinar que tarefas são adequadas à delegação e a pessoa certa a quem delegá-las em um cenário
  • reconhecer como delegar tarefas com eficácia
  • delegar com eficácia em um cenário
  • Número do curso:
    mgmt_15_a02_bs_ptbr