Обзор/Описание Целевая аудитория Ожидаемая продолжительность Цели занятия Номер курса Обзор/Описание
Как и все менеджеры вы наверняка пытаетесь справиться с множеством обязанностей одновременно. Чтобы разделаться со всеми делами, необходимо выявить те из них, которыми могут заняться другие сотрудники, знакомые с вашей работой, а вы смогли бы сосредоточиться на более трудоемких и ответственных задачах своей повестки дня. Доверие к непосредственным подчиненным и делегирование им части задач является ключом к эффективному руководству и ведет к повышению квалификации сотрудников. В этом курсе рассматриваются проверенные методы планирования делегирования, включая отбор задач и подбор исполнителей. Кроме того, в курсе изложены приемы осуществления делегирования, в том числе обстоятельное информирование подчиненного обо всем, что необходимо для выполнения задачи. И наконец, в курсе раскрывается та важная роль, которую играет контроль за ходом выполнения задачи, включая проверку и обратную связь.
Целевая аудитория
Лица, занимающие руководящие должности любого уровня начиная с инспекторов, руководителей групп, специалистов, начальников отделов и заканчивая управляющими, руководителями высшего звена и директорами