管理学精要：委派
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
作为管理人员，你极有可能要同时承担多种责任。为了完成你所承担的所有任务，你必须确定那些可以由其他熟悉你工作的人完成的任务；这样，你才可以集中精力处理手上那些耗时而且要求又苛刻的重大事项。信任你的直系下属并把某些任务委派给他们，对于有成效地履行管理人员的职责以及支持员工发展至关重要。 本课程介绍了对委派进行规划方面的最佳实用方法，包括决定待委派的具体任务。 此外，本课程还提供了完成委派任务的技巧，包括为直系下属提供他们完成任务所需的所有信息。最后，本课程还介绍了监控委派任务的重要性，包括检查以及获得对所委派任务的反馈。
目标读者
在各个层级上从事管理工作的所有人员，包括主管、团队领导、专业人士、部门领导、总监、高层管理人员和行政人员
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标管理学精要：委派
确定在某种情境下，哪些任务适合委派出去以及承担委派任务的合适人选
学会如何有成效地委派任务
根据情景有效地委派任务
课程编号:mgmt_15_a02_bs_zh