Elementos esenciales de gestión: Desarrollar a sus subalternos directos


Descripción general/Descripción
Público objetivo
Duración esperada
Objetivos de la lección
Número del curso


Descripción general/Descripción
Una de las principales metas de la gestión consiste en desarrollar a sus subalternos directos. Esto no sólo implica coordinar el trabajo de forma que se cumplan los objetivos de la organización, sino también facultar a sus subalternos directos y ofrecerles oportunidades para que cumplan sus propios objetivos de desarrollo profesional. Este curso ofrece una descripción general de la importancia y los beneficios que se obtienen al desarrollar, como gerente, a sus subalternos directos, así como estrategias tácticas para lograr dicho desarrollo. Específicamente, esto consiste en examinar los pasos necesarios para valorar las necesidades de desarrollo de sus empleados, diferenciando las condiciones individuales. Se aborda, también, la importancia y los métodos para elaborar un plan de desarrollo profesional, junto con los empleados, basado en sus necesidades individuales, así como formas para apoyar dicho plan mediante la creación de oportunidades para la práctica y la mejora de las habilidades y capacidades. Finalmente, este curso presenta formas para llevar a cabo un apoyo continuado de los empleados mediante el seguimiento y la supervisión, así como a través de la retroalimentación continua y oportuna.

Público objetivo
Personas que ostentan un rol de gestión, a cualquier nivel, incluyendo supervisores, líderes de equipo, profesionales, jefes de departamento, directores, directivos de primer nivel y ejecutivos

Duración esperada (hours)
1.0

Objetivos de la lección

Elementos esenciales de gestión: Desarrollar a sus subalternos directos

  • utilizar un método para diferenciar a sus subalternos directos en términos de potencial y rendimiento, y elegir una estrategia de desarrollo adecuada para cada subalterno.
  • reconocer cómo dirigir efectivamente una reunión de desarrollo con sus subalternos directos.
  • reconocer las características de un plan de desarrollo profesional efectivo.
  • identificar medidas que puede tomar para apoyar de forma continuada el desarrollo profesional de sus subalternos directos.
  • Número del curso:
    mgmt_15_a03_bs_esdo