管理学精要：发展你的直系下属
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
管理的一项主要目标是发展你的直系下属。这不仅涉及到协调直系下属的工作，以确保满足组织的业务目标，而且也涉及到向直系下属授权并为其提供机会，以实现其个人的专业发展目标。 本课程概要描述作为一名经理发展你的直系下属的重要性和好处，以及相对应的战略战术。明确地说，这具体涉及通过区分下属的个体需求而审视评估你的团队发展需求所需的步骤。另外也涉及基于员工个体需求而制定发展计划的重要性和方法，以及通过创造实践、技能和能力增长机会对发展计划提供支持的方式。最后，本课程介绍通过后续追踪和监督，以及持续和及时的反馈为员工提供持续支持的方式。
目标读者
各个层次的管理人员，包括基层管理人员、团队领导、专业人士、部门领导、总监、高层管理人员和执行官员。
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标管理学精要：发展你的直系下属
使用一种方法区分你的直系下属的潜力和业绩，并为每名下属选择一项适当发展战略
认识到如何与你的直系下属进行有效的发展谈话
识别有效发展计划的特征
确定你可以采取的行动，为直系下属的发展提供持续支持。
课程编号:mgmt_15_a03_bs_zh