管理学精要：应对员工不良行为
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
作为管理人员，你难免会遇到直系下属行为不良的情况，这种情况会对整个团队与部门造成影响。你的任务是尽早应对不良行为，尽可能减少此类行为对团队的负面影响。无论这种表现是否明显，必须在不良行为影响士气与工作效率之前将其解决。如果你忽视此类问题，它们最终将会对你的团队、公司，甚至职业生涯造成不利影响。尽快解决行为问题，让工作回到正轨，能为所有员工创造更加积极的工作环境。本课程将介绍应对直系下属不良行为的最佳做法。
目标读者
各个层次的管理人员，包括基层管理人员、团队领导、专业人士、部门领导、总监、高层管理人员和执行官员
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标管理学精要：应对员工不良行为
识别在处理员工行为问题时，由于未及时采取强有力措施而产生负面影响的事例
知道如何应对不良行为
在特定场景下应对员工的行为问题
课程编号:mgmt_15_a04_bs_zh