Elementos esenciales de gestión: Preocuparse por sus subalternos directos


Descripción general/Descripción
Público objetivo
Duración esperada
Objetivos de la lección
Número del curso


Descripción general/Descripción
Para gestionar bien es necesario desarrollar numerosas habilidades diferentes, entre las que se incluye la capacidad de demostrar preocupación y aprecio por sus empleados. Es importante recordar que las personas que trabajan para usted tienen sus propias esperanzas, metas y aspiraciones, así como también temores, ansiedades y dudas. Para mantener buenas relaciones con los subalternos directos, debe reconocer su humanidad y demostrar preocupación por ellos como personas, no sólo como empleados. Este curso describe qué implica ser un gerente comprensivo. En concreto, describe los comportamientos que un gerente comprensivo manifiesta, como por ejemplo mostrar un interés sincero y una implicación en las vidas de los empleados. Este curso también describe alternativas para que demuestre que es un gerente comprensivo.

Público objetivo
Personas que ostenten un puesto de gestión a cualquier nivel, incluidos supervisores, jefes de equipo, profesionales, responsables de departamentos, directores, alta dirección y ejecutivos.

Duración esperada (hours)
1.0

Objetivos de la lección

Elementos esenciales de gestión: Preocuparse por sus subalternos directos

  • reconocer los comportamientos clave de los gerentes comprensivos.
  • identificar ejemplos sobre cómo demostrar preocupación por los subalternos directos.
  • aplicar técnicas para demostrar preocupación por un subalterno directo, en un escenario dado.
  • Número del curso:
    mgmt_15_a07_bs_esdo