绩效考核的本质：360 度考核
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
通过向不同人员收集信息，360 度考核能够从多角度对相关人员的表现给予全面的评价。此类考核吸取了来自同级人员、上级管理人员、客户、直接下属以及被考核人本人的反馈意见。以一种催人改进的方式将这些不同来源的反馈呈现出来，就可以给人们的行为带来实实在在可衡量的改善。本课程将概述进行 360 度考核的步骤。然后，将重点讨论其中的两大关键步骤：收集反馈意见和提供反馈意见。
目标读者
所有希望培养或提升自身规划并提供员工业绩考核技巧的人员
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标绩效考核的本质：360 度考核
将 360 度考核的流程步骤与具体操作的例子相匹配
在给定的情况下，确定收集反馈意见的最佳方式，是采用调查问卷，还是采用访谈的方式
确定给定的场景遵循的是 360 度考核中选择考核人的哪种指导原则
认识如何发挥 360 度考核反馈流程的最大作用
课程编号:mgmt_17_a03_bs_zh