向技术管理岗位过渡的策略
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
当你从专业技术人员过渡成为管理人员时，你与同事之间的关系肯定会改变。在你被提升以前，你跟他们是同事。但是现在不同了，你成了管理和领导他们的人。你如何进行身份切换？本课程介绍如何与以前的同级建立新关系的方法 -- 这是向管理人员过渡的关键所在。本课程还介绍在你成为管理人员后你会用到的领导风格。了解这些风格有助于你应对你以后会遇到的各种不同情境、有助于你与你以后所管理的人员打交道。
目标读者
专业技术人员向管理角色过渡
预计持续时间 (hours)
1.0
课程目标向技术管理岗位过渡的策略
在向管理角色过渡时，掌握与以前的同级建立新关系的策略
应用与以前的同级建立新关系的策略
确定在给定情境下哪种领导风格适用
课程编号:mgmt_19_a02_bs_zh