Unternehmensführung bei schnellem Wandel und Verunsicherung


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Weltweit stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich in einem sich ständig wandelnden Umfeld neu zu erfinden oder zu scheitern. Dieser Kurs untersucht die treibenden Faktoren des organisatorischen Wandels und zeigt auf, wie Sie mithilfe einer Change-Management-Strategie mögliche negative Auswirkungen auf Ihr Unternehmen abschwächen können. Er bereitet Sie und Ihr Team auf den erfolgreichen Umgang mit Wandel und Verunsicherung vor. Außerdem erfahren Sie, wie Sie während der Umsetzung des Wandels die Unterstützung durch alle Beteiligten sicherstellen. Darüber hinaus lernen Sie Leitlinien kennen, mithilfe derer sie die Veränderung nach erfolgter Umsetzung des Wandels organisatorisch einbetten können.

Zielgruppe
Führungskräfte, die die Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens durch eine Entwicklung ihrer Managementkompetenzen steigern möchten.

Erwartete Dauer (hours)
1.0

Lektionsziele

Unternehmensführung bei schnellem Wandel und Verunsicherung

  • Zutreffende Aussagen über organisatorischen Wandel erkennen.
  • Grundsätze des Change Management benennen.
  • Vorbereitungsmöglichkeiten einer Führungskraft auf das Führen in einem Veränderungsprozess benennen.
  • Die Schritte des Veränderungsprozesses zu den Vorbereitungenmaßnahmen eines Unternehmens auf Wandel zuordnen.
  • Mitarbeiter bei der Umsetzung von Wandel unterstützen.
  • Maßnahmen zur Stabilisierung von organisatorischem Wandel benennen.
  • Kursnummer:
    mgmt_23_a03_bs_de