Anleiten neuer Führungskräfte


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
In jedem Unternehmen sind die Mitarbeiter das Wichtigste. Die Ausbildung der Führungskräfte von morgen erfordert von Führungskräften und Personalabteilungen ein kontinuierliches Engagement, um diese Nachwuchskräfte auf künftige Führungsaufgaben vorzubereiten. Neue Führungskräfte müssen angemessen auf ihre neuen Positionen hin vorbereitet und geschult werden. Aber dieses Lernen ist ein kontinuierlicher Prozess und Mentoring ist eine zentrale Strategie, diese Nachwuchskräfte zu Führungskräften zu entwickeln, die zum künftigen Erfolg des Unternehmens beitragen. Dieser Kurs behandelt die Grundlagen eines erfolgreichen Orientierungsprogramms. Es werden einige Methoden zur Ausbildung von Nachwuchskräften, wie praktische Schulung, Kunden- und Lieferantenbesuche und Beteiligung an gemeinsamen Projekten mit anderen Teams vorgestellt. Schließlich wird ein Mentoringmodell eingeführt, dem Sie den Nachwuchskräften helfen können, das eigene Führungspotenzial zu erkennen.

Zielgruppe
Führungskräfte, die die Leistung ihres Unternehmens durch die Entwicklung ihrer eigenen Managementkompetenz steigern möchten.

Erwartete Dauer (hours)
1.0

Lektionsziele

Anleiten neuer Führungskräfte

  • Richtige Aussagen über die Einarbeitung neuer Führungskräfte erkennen.
  • Methoden zur Schulung neuer Führungskräfte erkennen.
  • Entscheiden, ob die Methoden zur Betreuung von Nachwuchskräften in einer gegebenen Situation richtig angewendet wurden.
  • Nachwuchskräfte als Mentor betreuen.
  • Kursnummer:
    mgmt_23_a05_bs_de