Erste Schritte zur Bewältigung von Leistungsproblemen


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Werden geringfügige Leistungsschwächen nicht zeitnah behoben, können sie sich zu gravierenden Problemen ausweiten, die sich gegebenenfalls auf den Erfolg des gesamten Unternehmens auswirken. Mit dem Wissen, wie man Mitarbeiter am besten auf leistungsbezogene Themen anspricht, können Sie sich bei Ihren diesbezüglichen Gesprächen auf die tatsächlich vorhandenen Probleme und Leistungserwartungen konzentrieren. Wenn Sie sich zudem darüber im Klaren sind, wie Sie sowohl auf Situations- als auch auf Mitarbeiterebene korrigierende Maßnahmen durchführen können, sind Sie in der Lage, Leistungsprobleme zu bewältigen und Ihre Mitarbeiter zu bestmöglicher Aufgabenerfüllung zu motivieren. Dieser Kurs erläutert, wie sinnvoll es ist, sich auch mit kleineren Leistungsproblemen auseinanderzusetzen. Darüber hinaus zeigt er, wie Sie Ihre Mitarbeiter auf Leistungsschwächen ansprechen und sie bei der Bewältigung von Problemsituationen am Arbeitsplatz unterstützen können. Ein weiterer Schwerpunkt des Kurses ist die Umsetzung korrigierender Maßnahmen zur Behebung von Leistungsproblemen, die aus mangelnder Motivation oder Kompetenz eines Mitarbeiters resultieren.

Zielgruppe
Führungskräfte, Vorgesetzte, Projektteamleiter und Personalverantwortliche, die sich sowohl auf formeller als auch auf informeller Ebene mit Leistungsproblemen auseinandersetzen müssen.

Erwartete Dauer (hours)
1.0

Lektionsziele

Erste Schritte zur Bewältigung von Leistungsproblemen

  • Eine angemessene Interventionsebene für Leistungsprobleme wählen.
  • Beispielschritte aus einem Mitarbeitergespräch über ein Leistungsproblem in die richtige Reihenfolge bringen.
  • Mit Mitarbeitern über deren Leistungsprobleme sprechen.
  • Sofortmaßnahmen für Problemsituationen ermitteln.
  • Geeignete Maßnahmen zur Lösung von Leistungsproblemen ermitteln.
  • Kursnummer:
    mgmt_34_a02_bs_de