Disziplinierung bei problematischem Leistungsverhalten
Überblick/Beschreibung Zielgruppe Erwartete Dauer Lektionsziele Kursnummer Überblick/Beschreibung
Sie haben bereits positive Schritte unternommen, um Ihren Mitarbeiter darin zu unterstützen, ein Leistungsproblem zu beseitigen, aber das Problem besteht weiterhin. Wie gehen Sie nun vor? In dieser Phase sollten Sie besonnen, aber entschlossen handeln und einen sich steigernden Ansatz der Disziplinierung verwenden. In der Disziplinierung erfahren Mitarbeiter im Verlauf der Zeit immer härtere Maßnahmen, wenn sie ihre Leistung nicht steigern. Diese Methode entspricht einem Verfahren, das den Mitarbeiter in die Problemlösung involviert und den Aufwand des Arbeitgebers zur Unterstützung des Mitarbeiters dokumentiert. Die Nachweise über alle formellen Maßnahmen zur Disziplinierung gewährleisten, dass der Mitarbeiter die zukünftigen Konsequenzen versteht, falls sich die problematischen Bereiche nicht verbessern. In diesem Kurs wird erläutert, wann es angebracht ist, mit der Disziplinierung eines Mitarbeiters zu beginnen. Sie erfahren, wie Sie die mündlichen und schriftlichen Verwarnungen und Abmahnungen in jeder Stufe des Prozesses erteilen, einschließlich der Leitlinien für jede Stufe.
Zielgruppe
Führungskräfte, Vorgesetzte, Projektteamleiter und Personalverantwortliche, die sich sowohl auf formeller als auch auf informeller Ebene mit Leistungsproblemen auseinandersetzen müssen.