L'utilisation de la discipline progressive pour résoudre les problèmes de performance
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Vous avez pris les mesures nécessaires pour aider un de vos salariés à améliorer un problème de performance, mais le problème persiste. Que pouvez-vous faire ? À ce stade, vous devez procéder avec prudence mais fermeté et faire appel à une méthode de discipline progressive. Avec la discipline progressive, les salariés font l'objet de pénalités de plus en plus sévères si leur performance ne s'améliore pas. Cette approche permet d'appliquer une procédure équitable, implique le salarié dans la résolution du problème, et permet de conserver une trace écrite pour prouver que l'employeur s'est efforcé de l'aider. La consignation par écrit de toutes les étapes de la procédure disciplinaire garantit que le salarié comprend les conséquences encourues si le problème n'est pas résolu. Ce cours vous aidera à comprendre à quel moment il est recommandé d'entamer une procédure disciplinaire progressive avec un salarié. Il vous expliquera aussi comment formuler et présenter des avertissements verbaux et écrits dans le cadre du processus, avec des recommandations pour chaque étape.
Public ciblé
Les directeurs, responsables hiérarchiques, chefs de projets, et salariés des ressources humaines confrontés à la gestion des problèmes de performance, que ce soit de façon formelle ou informelle