Vermeidung schlechter Mitarbeiterleistung


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Es gibt kaum einen Arbeitsplatz, an dem es nicht zu Leistungsproblemen kommt. Durch genaue Planung, Überwachung und Kommunikation können Sie jedoch gute Leistung fördern und so oft vermeiden, dass Probleme entstehen oder zu größeren Schwierigkeiten werden. Die Förderung einer Leistungskultur, die ein wirksames Leistungsmanagementsystem umfasst, hilft, Problemen proaktiv vorzubeugen, indem sie Mitarbeiter dabei unterstützt, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Durch regelmäßige Kommunikation und verschiedene Methoden zur Überwachung können Sie Mitarbeiter zu guter Leistung motivieren und Probleme erkennen, ehe daraus größere Schwierigkeiten entstehen. In diesem Kurs wird untersucht, wie Sie Probleme mithilfe verschiedener Maßnahmen des Leistungsmanagements, wie der Kommunikation von Erwartungen und der Motivation zu guter Leistung, vermeiden können. Er behandelt auch verschiedene Methoden der Leistungsüberwachung, darunter die Selbstkontrolle der Mitarbeiter, und stellt dar, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern über Leistung kommunizieren können, um beste Ergebnisse zu erzielen.

Zielgruppe
Führungspersonen, leitende Mitarbeiter, Leiter von Projektteams und Mitarbeiter der Personalabteilung, die bei ihrer Arbeit, sowohl offiziell als auch inoffiziell, mit schlechter Mitarbeiterleistung konfrontiert sind.

Erwartete Dauer (hours)
1.0

Lektionsziele

Vermeidung schlechter Mitarbeiterleistung

  • Arten beschreiben, auf die wirksames Leistungsmanagement dazu beiträgt, Leistungsprobleme zu vermeiden
  • Die Interaktionen der Leistungsplanung erkennen, die auf Zusammenarbeit beruhen und motivierend wirken
  • Die Herangehensweise einer Führungskraft an Leistungsüberwachung analysieren
  • Gute Vorgehensweisen für die Kommunikation von Feedback in bestimmten Situationen erkennen
  • Kursnummer:
    mgmt_34_a04_bs_de