Prévenir les problèmes de performance


Présentation/Description
Public ciblé
Durée prévue
Objectifs du cours
Numéro du cours


Présentation/Description
Peu d'entreprises échappent aux problèmes de performance. Toutefois, il est possible d'empêcher la plupart des problèmes de se dégrader ou de gagner en ampleur, en favorisant la bonne performance grâce à des techniques de planification, de suivi, et de communication efficaces. L'entretien d'une culture de la performance, grâce à un système efficace de gestion des performances, est une approche proactive qui permet de prévenir les problèmes en aidant les salariés à travailler au maximum de leur potentiel. Grâce à une communication régulière et à l'utilisation de techniques de suivi adaptées, vous pouvez motiver vos salariés à donner le meilleur d'eux-mêmes et identifier les problèmes avant qu'ils ne dégénèrent. Ce cours examine comment prévenir les problèmes grâce à des activités de gestion des performances telles que la communication des attentes et la motivation des salariés. Il couvre aussi les techniques de suivi de la performance, y compris l'auto-évaluation des salariés, et la meilleure façon de communiquer avec les salariés sur leurs performances, dans l'optique d'obtenir les meilleurs résultats possible.

Public ciblé
Les directeurs, responsables hiérarchiques, chefs de projets, et employés des ressources humaines confrontés à la gestion des problèmes de performance, que ce soit de façon informelle ou officielle

Durée prévue (hours)
1.0

Objectifs du cours

Prévenir les problèmes de performance

  • expliquer en quoi une bonne gestion des performances permet de prévenir les problèmes de performance
  • reconnaître les interactions de planification de la performance collaboratives et motivantes
  • analyser la méthode de suivi d'un responsable hiérarchique
  • identifier les bonnes pratiques de communication du feedback dans un scénario donné
  • Numéro du cours:
    mgmt_34_a04_bs_fr