Design for Six Sigma im Unternehmen


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Design for Six Sigma (DFSS) wird oft als die Zukunft von Six Sigma bezeichnet, da diese Strategie die derzeitigen Innovationsinitiativen vieler Branchen besser unterstützt. Mit dem Ansatz "Pay me now or pay me later" wird bei DFSS mehr Zeit und Arbeit in die Entwicklung von Prozessen oder Produkten investiert, um in späteren Phasen Zeit und Arbeit zu sparen. Während Six Sigma ausschließlich auf die Verbesserung bestehender Produkte und Prozesse ausgerichtet ist, hat DFSS das Ziel, neue Produkte und Prozesse zu entwickeln, die von Grund auf besser sind. Mit DFSS lassen sich Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die von Anfang an nahezu fehlerfrei sind. Da die Methodik komplementär zu Six Sigma und außerordentlich erfolgreich ist, wird DFSS nun als Schlüsselstrategie bei der Umsetzung von Six Sigma-Projekten eingesetzt. Dieser Kurs verdeutlicht, wie Six Sigma die DFSS-Methodiken und -Werkzeuge miteinander verbindet, um Unternehmensziele zu erreichen. Dabei werden die Methodiken von DFSS und Six Sigma voneinander abgegrenzt sowie einige zentrale DFSS-Werkzeuge erläutert, beispielsweise Quality Function Deployment (QFD) und die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA). Dieser Kurs ist auf die Prüfung der American Society for Quality (ASQ) zum Certified Six Sigma Green Belt abgestimmt und soll die Anwärter bei ihrer Prüfungsvorbereitung unterstützen.

Zielgruppe
Six Sigma Green Belt-Anwärter, Qualitätsfachleute, Ingenieure, Produktionsmanager und Produktionsüberwacher, also Prozessverantwortliche und Champions, die auf Unternehmens- oder Abteilungsebene für die Verbesserung von Qualität und Prozessen verantwortlich sind.

Erwartete Dauer (hours)
2.0

Lektionsziele

Design for Six Sigma im Unternehmen

  • Die Werkzeuge kennen, die Design for Six Sigma (DFSS) verwendet.
  • Beispiele für den Nutzen von DFSS erkennen.
  • Situationen benennen können, die eine DFSS-Strategie erfordern.
  • Schlüsselmerkmale der DFSS-Methodiken erkennen.
  • Die Gemeinsamkeiten von DFSS und Six Sigma erkennen.
  • Die Unterschiede zwischen DFSS und Six Sigma erkennen.
  • Die kundenorientierten Charakteristika von DFSS erkennen.
  • Beispiele für Informationen in den Hauptbereichen einer House of Quality-Matrix erkennen.
  • Die vier Arten der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) kennen.
  • Die Charakteristika von Konstruktions-FMEA (K-FMEA) und Prozess-FMEA (P-FMEA) kennen.
  • Beispiele für Informationen in den Hauptbereichen eines FMEA-Formblattes erkennen.
  • Kursnummer:
    oper_05_a02_bs_de