Descripción general/Descripción Público objetivo Duración esperada Objetivos de la lección Número del curso Descripción general/Descripción
La metodología Lean incluye un potente conjunto de herramientas diseñadas para optimizar la perfección y la calidad en una organización de fabricación o de servicios. 5S es una herramienta para organizar y crear un entorno de trabajo productivo. Hoshin Kanri aborda la dirección y gestión estratégicas para asegurar la creación de valor en productos y procesos. Jidoka ayuda a identificar y resolver errores en un proceso de producción o de entrega de servicios. El Trabajo estándar tiene por objetivo establecer los mejores procedimientos de cada proceso con el fin de asegurar métodos de trabajo eficientes y ayudar a eliminar desperdicios. En este curso, se presentarán muchas de las herramientas de Lean que las organizaciones utilizan para intentar lograr la perfección y mejorar la calidad. Aprenderá a evaluar cómo puede aplicarse 5S para organizar y estandarizar un lugar de trabajo. También conocerá las estrategias para utilizar Hoshin Kanri y las actividades implicadas en el proceso Jidoka. Finalmente, conocerá los factores clave del éxito para implementar los principios de Trabajo estándar y cómo el Trabajo estándar ayudará a eliminar ciertos tipos de desperdicios en cualquier tipo de lugar de trabajo.
Público objetivo
Personas que tienen la responsabilidad de reducir los costes y desperdicios, y mejorar la eficiencia y el valor para el cliente a nivel de organización o de departamento