Herramientas y técnicas de Lean para mejorar el flujo y la producción "pull"
Descripción general/Descripción Público objetivo Duración esperada Objetivos de la lección Número del curso Descripción general/Descripción
La metodología Lean elimina desperdicios de los procesos de producción y cumplimiento de una organización y aprovecha al máximo cada oportunidad para mejorar las eficiencias y la satisfacción del cliente. Con herramientas y técnicas de Lean, las organizaciones pueden ser más competitivas y tener mayor capacidad de respuesta a las demandas del cliente. Por ejemplo, el lugar de trabajo visual es una herramienta de Lean que utiliza recursos visuales claros como señales, etiquetas y marcas codificadas en colores para evitar que los empleados desperdicien tiempo y esfuerzo en la búsqueda de materiales. Otra herramienta, gestión just-in-time (justo a tiempo), asegura que exista un suministro continuo de componentes, piezas y suministros para que los empleados dispongan de lo que necesiten, donde lo necesiten y cuando lo necesiten. Este curso presenta el lugar de trabajo visual y la gestión just-in-time como formas de establecer Lean en su organización. El curso presentará el equilibrado de línea como una alternativa para aumentar el rendimiento y asegurar que el trabajo se distribuya equitativamente entre recursos. También introducirá el concepto kanban de Lean, un sistema de señalización que activa el reabastecimiento de suministros. Este curso demuestra la implementación de estas herramientas de Lean en los entornos de fabricación y de servicios.
Público objetivo
Personas que tienen la responsabilidad de reducir los costes y desperdicios, y mejorar la eficiencia y el valor para el cliente a nivel de organización o de departamento