Aplicar Lean para organizaciones de servicios y fabricación


Descripción general/Descripción
Público objetivo
Duración esperada
Objetivos de la lección
Número del curso


Descripción general/Descripción
Los expertos indican que la transformación en una empresa Lean guarda una estrecha relación con la cultura. La cultura de una organización dicta cómo trabajan las personas, sus actitudes con respecto al trabajo y al cambio, sus relaciones con los demás, y con la dirección y la forma de introducir e implementar el cambio. Cualquier empresa que desee realizar mejoras sostenible pueden beneficiarse de una cultura Lean. Las empresas Lean eficaces ponen en práctica satisfactoriamente el conocimiento. La mejora continua o kaizen resulta clave para esta capacidad. La aplicación oportuna y productiva de los métodos kaizen permite a una organización eliminar desperdicios, crear una cultura saludable y Lean, y cambiar los comportamientos y actitudes que generan desperdicios. Este curso ofrecerá consejos y estrategias para crear una cultura que abarque Lean y los principios para implementar kaizen como parte de esa cultura.

Público objetivo
Personas que tienen la responsabilidad de reducir los costes y desperdicios y, mejorar la eficiencia y el valor para el cliente a nivel de organización o de departamento

Duración esperada (hours)
1.0

Objetivos de la lección

Aplicar Lean para organizaciones de servicios y fabricación

  • clasificar las características de la cultura organizativa como Lean o no Lean.
  • identificar estrategias para construir una cultura kaizen.
  • relacionar las características de un evento kaizen con las descripciones correspondientes.
  • determinar las actividades que realiza un equipo mientras implementa kaizen en una organización.
  • Número del curso:
    oper_20_a06_bs_esdo