Overzicht/Beschrijving Doelgroep Verwachte duur Lesdoelstellingen Cursusnummer Overzicht/Beschrijving
Wanneer u op het werk tegen problemen aan loopt, is het zeker in de hectische zakelijke atmosfeer van tegenwoordig verleidelijk om de gemakkelijkste weg te kiezen of te vertrouwen op oude, bewezen methoden. Maar hoe vaak gebeurt het niet dat u voor een bepaalde oplossing kiest en later tot de conclusie komt dat er meer mogelijke oplossingen waren dan u zich had gerealiseerd? De zakenwereld is nog nooit zo complex en gevarieerd geweest. Een positief gevolg van die complexiteit is echter dat u kunt profiteren van meer kansen wanneer het gaat om het oplossen van problemen. Deze cursus biedt u een uitgebreide reeks strategieën voor het genereren van alternatieven waarmee u kunt putten uit een veel groter aanbod aan mogelijkheden. Op deze manier bent u beter in staat om de best mogelijke zakelijke keuze te herkennen en te gelde te maken. U ontdekt nieuwe manieren om alternatieven te creëren en leert uw voorraad mogelijke oplossingen voortdurend uit te breiden. Met zowel rationele als creatieve probleemoplossingsmethoden kunt u er zeker van zijn dat geen enkel goed idee aan u voorbij gaat. En zelfs wanneer u vastloopt of wanneer een vaste gewoonte zich te diep nestelt, zult u in staat zijn om uw koers bij te stellen aan de hand van de dynamische strategieën uit deze cursus. Opties en alternatieven zijn waardevolle middelen in de zakenwereld. Bent u klaar om ze te verzilveren?
Doelgroep
Directeuren, managers, supervisors, teamleiders en andere zakelijke professionals die hun vaardigheid in het oplossen van zakelijke probleemstellingen willen vergroten en efficiënte persoonlijke en organisatorische beslissingen willen leren nemen.
ontdekken wat de voordelen zijn van een creatieve instelling voordat u alternatieve oplossingen voor vraagstukken gaat zoeken.
leren welke houdingsaspecten u kunnen helpen om in de juiste stemming te brengen voor het genereren van alternatieven.
aangeven wat de basisprincipes van brainstormen zijn.
leren wat de voordelen zijn van een rationele aanpak van het oplossen van problemen.
bedrijfsscenario's analyseren om te bepalen of teamleden erin zijn geslaagd het BEST-model toe te passen om alternatieve oplossingen voor problemen te genereren.
plaats de stappen van het BEST-model voor het genereren van alternatieve oplossingen voor problemen in de juiste volgorde.
leren hoe u een bedrijf kunt bekijken vanuit het perspectief van de klant.
leren wat de voordelen zijn van een creatieve aanpak voor het genereren van alternatieven.
een bedrijfsscenario analyseren om te bepalen of er effectief gebruik is gemaakt van analogieën voor het genereren van alternatieven.
ideeënnetten gebruiken om alternatieve oplossingen te genereren voor een specifiek zakelijk vraagstuk.
leren welke stappen nodig zijn voor het maken van een effectieve mindmap.
leren wat de waarde is van effectieve strategieën om obstakels te overwinnen.
leren wat de elementen van creatieve visualisatie zijn.
leren wat de juiste beschrijvingen zijn van strategieën voor het verminderen van de spanning die gepaard gaat met het oplossen van problemen.