キャリアの管理: 業績評価の活用


概観/説明
受講対象者
予想所要時間
レッスンの目標
コース番号


概観/説明
業績評価プロセスは、キャリアを向上させるためにおそらく最も有用な手段です。残念なことに、従業員は業績評価から恩恵を受けるという機会を認識していないことがよくあります。その代わりに、業績評価プロセス全体を心配すべきもの、避けるべきものと見なしています。多くの場合、与えられたフィードバックを誤解し、業績評価をキャリア向上手段として見ようとしません。 このコースでは、毎年行われる業績評価プロセスの管理方法を習得する意義、および公式または非公式の業績評価を最大限に活用するためのヒントについて説明します。また、定期的な評価戦略の実施がキャリアの向上にどのように役立つかについても簡単に説明します。さらに、悪い評価によるダメージの認識と管理についても説明します。

受講対象者
キャリアを向上させることを希望するすべてのレベルの従業員

予想所要時間 (hours)
1.0

レッスンの目標

キャリアの管理: 業績評価の活用

  • 従業員が公式の業績評価のために十分に準備できているかどうかを確認する
  • 公式の業績評価を最大限に活用するための戦略を理解する
  • 定期的な評価戦略を適切に実行する方法を理解する
  • コース番号:
    pd_10_a05_bs_ja