Podejmowanie decyzji: narzędzia i techniki


Omówienie/Opis
Odbiorcy
Oczekiwany czas trwania
Cele lekcji
Numer kursu


Omówienie/Opis
Napoleon Bonaparte powiedział kiedyś: „Nie ma nic trudniejszego, a tym samym cenniejszego, niż móc podjąć decyzję”. Podejmowanie dobrych decyzji oznacza wybór sposobu działania, który optymalizuje zwrot z zainwestowanych zasobów. Zanim jednak można podjąć dobrą decyzję, należy określić i ocenić alternatywy. Na szczęście istnieje kilka narzędzi i technik, które mogą ułatwić formalizację procesu określania alternatyw, ich starannej oceny, aż po podjęcie najlepszej możliwej decyzji z wykorzystaniem dostępnych informacji. Wspomniane narzędzia zwielokrotniają oddziaływanie najważniejszych atutów w podejmowaniu dobrych decyzji: Twojej inteligencji i zdrowego rozsądku. Ten kurs przedstawia różnorodne narzędzia i techniki, które można wykorzystywać na trzech najważniejszych etapach procesu podejmowania decyzji: tworzeniu, ocenie i wyborze alternatywnych sposobów działania. Technika grupy nominalnej (TGN) jest wykorzystywana do przedyskutowania opcji w zespole i uszeregowania ich pod względem ważności. Wskaźniki zwrotu z inwestycji (ROI) przekładają koszty i korzyści każdej alternatywy na wartość pieniężną, umożliwiając tym samym łatwe porównanie opcji pod kątem finansowym. Trzy inne narzędzia podejmowania decyzji – technika adwokata diabła, analiza plus/minus/interesujące (PMI) i matryca łatwości i skutku dostarczają innych metod podważania i oceny alternatyw przed podjęciem decyzji. Zaopatrzenie się w te narzędzia zapewni Ci przewagę, gdy staniesz przed ważną decyzją.

Odbiorcy
Osoby chcące rozwinąć lub poprawić swoje umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji

Oczekiwany czas trwania (hours)
1.0

Cele lekcji

Podejmowanie decyzji: narzędzia i techniki

  • rozróżniać ostatnie trzy etapy modelu podejmowania decyzji
  • rozpoznawać, jak, jako lider, realizować kluczowe etapy sesji prowadzonej techniką grupy nominalnej
  • wykorzystywać mierniki ROI do wyboru alternatyw
  • rozróżniać między trzema narzędziami podejmowania decyzji
  • Numer kursu:
    pd_12_a05_bs_pl