Обзор/Описание Целевая аудитория Ожидаемая продолжительность Цели занятия Номер курса Обзор/Описание
Наполеон Бонапарт однажды сказал: «Нет ничего сложнее и, следовательно, драгоценнее, чем возможность принимать решения». Эффективный процесс принятия решений подразумевает выбор такого плана действий, который оптимизирует окупаемость сделанных вами инвестиций. Но перед тем как принять окончательное решение, вам следует сначала выявить и оценить все альтернативы. К счастью, существует ряд инструментом и техник, которые помогают структурировать процесс определения и оценки альтернатив и выбора наилучшего из возможных решений на основе всей имеющейся информации. Эти инструменты преумножают силу тех ресурсов, которыми вы владеете для принятия успешных решений - ум и здравый смысл. Данный курс описывает различные инструменты и техники, которые применяются на трех наиболее важных этапах процесса принятия решений – во время выработки, оценки и выбора наилучшей альтернативы. Метод номинальной группы используется в командах для выработки идей и определения их приоритетности. Оценка ROI позволяет выразить все затраты и прибыли потенциального решения в денежном эквиваленте, что дает возможность сравнить варианты в финансовом контексте. Три других техники – метод «адвокат дьявола», PMI-анализ и матрица простоты и эффективности – предоставляют альтернативные способы проверки и оценки различных вариантов перед принятием окончательного решения. Умение использовать эти инструменты даст вам неоспоримое преимущество при принятии важных решений.
Целевая аудитория
Сотрудники, которые стремятся развить навыки решения проблем и принятия решений.