Überblick/Beschreibung Zielgruppe Voraussetzungen Erwartete Dauer Lektionsziele Kursnummer Überblick/Beschreibung
Projektleiter werden oftmals damit beauftragt, mehrere Projekte gleichzeitig zu managen – aber wie sieht es mit dem Management mehrerer Programme aus, wenn sich die Prozesse in einer Programmumgebung vom traditionellen Projektmanagement unterscheiden? In diesem Kurs werden die Schlüsselbegriffe und die wesentlichen Themen des Programmmanagements erläutert. Außerdem werden im Rahmen dieses Kurses Theorien vorgestellt, die als erfolgreiche Methoden für das Management von Programmen anerkannt sind.Dieser Kurs orientiert sich an der dritten Ausgabe des "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide), der vom Project Management Institute (PMI®), Inc., im Jahr 2004 herausgegeben wurde. Copyright und alle Rechte vorbehalten. Material aus dieser Veröffentlichung wurde mit Genehmigung des PMI® reproduziert.
Zielgruppe
Programmmanager, die ihre Programmmanagementfähigkeiten erweitern möchten
Voraussetzungen
A good understanding of project management and its principles
Die Bedeutung der Programme und des Programmmanagements für den Erfolg der Organisation erkennen
Beispiele für Portfolios, Programme und Projekte unterscheiden
Ein Portfolio, ein Programm und ein Projekt definieren
Zwischen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement unterscheiden
Die Art und Weise, wie das Verstehen des Programmmanagements, der Organisationsplanung und der Programmmanagementelemente zum Erfolg Ihrer Programme beiträgt, erkennen
Beschreibungen den Prozessen innerhalb der Planungsprozessgruppe zuordnen
Die Art und Weise verstehen, wie der Programmnutzen mithilfe eines Nutzenmanagementkonzepts gemanagt wird
Wichtige Stakeholder eines Programms in einem vorgegebenen Szenario erkennen
Die Funktionen des Programmaufsichtsgremiums in einem vorgegebenen Szenario erkennen