Programmplanung


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Voraussetzungen
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Die Planungsphase im PMBOK® Guide, dem Standardwerk des PMI® (Project Management Institute) gilt als eine der wichtigsten Phasen. Ohne einen klar definierten Plan ist die Wahrscheinlichkeit sehr viel höher, dass ein Projekt nicht erfolgreich ist. Das gilt auch für das Programmmanagement. Beim Programmmanagement kann jedoch ein gesamtes Programm fehlschlagen, das u. U. mehrere Projekte enthält. Die Kosten und der verlorene Nutzen eines gescheiterten Programms können für ein Unternehmen verheerende Auswirkungen haben. Eine gründliche Programmplanung spielt daher eine ebenso entscheidende Rolle.Dieser Kurs unterstützt Sie bei der Erstellung Ihres Programmplans. Dies beinhaltet die Aufstellung eines Programmstrukturplans (PWBS) sowie von Zeit-, Kosten- und Qualitätsplänen für das Programm. Darüber hinaus werden der Einfluss des Personals, der Kommunikation und der Einkaufsplanung auf den Programmplan untersucht. Dieser Kurs orientiert sich an dem Werk "The Standard for Programm Management" (Standard für das Programmmanagement) des PMI®.

Zielgruppe
Personen mit fortgeschrittenen oder ausgezeichneten Kenntnissen im Projektmanagement und der dort angewandten Methodik

Voraussetzungen
A good understanding of project management and its principles

Erwartete Dauer (hours)
2.5

Lektionsziele

Programmplanung

  • Den Nutzen der Programmplanentwicklung erkennen
  • Eingangs- und Ausgangswerte für die Entwicklung des Programmmanagementplans ermitteln
  • Schnittstellenmanagement anhand der fünf kritischen Fragen in einem vorgegebenen Szenario bewerten
  • Die Schritte für eine effiziente Übergangs- und Einsatzmittelplanung in einem vorgegebenen Szenario erkennen
  • Inhalt eines PWBS in einem vorgegebenen Szenario bewerten
  • Nutzen der Terminplan-, Kosten- und Qualitätsplanung eines Programms erkennen
  • Terminplanung, Kostenschätzung und Kostenplanung für ein Programm effizient durchführen
  • Programmqualität in einem vorgegebenen Szenario planen
  • Eingangswerte und Ausgangswerte der Personalbedarfsplanung bestimmen
  • Die Einganswerte kennen, die zum Erstellen einen Kommunikationsplans während des Kommunikationsplanungsprozesses erforderlich sind
  • Programmspezifische Vorgänge des Risikomanagements bestimmen
  • Die Beziehung zwischen dem Prozess Programmeinkäufe und -beschaffungen und dem Programmvertragsabschlussprozess bestimmen
  • Kursnummer:
    proj_02_a04_bs_de