Einführung in das Portfoliomanagement


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Voraussetzungen
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Portfoliomanager tragen in einem Unternehmen große Verantwortung: Sie müssen sich nicht nur um die Mitarbeiter kümmern, die für die Verwaltung der einzelnen Portfoliokomponenten zuständig sind, sondern auch die Vorgaben der Geschäftsführung in Bezug auf die allgemeine Strategie berücksichtigen. Es ist durchaus möglich, dass alle Projektleiter innerhalb eines Portfolios der Meinung sind, dass ihre Projekte am wichtigsten sind. Es ist jedoch Aufgabe des Portfoliomanagers, mithilfe klar definierter Methodiken die einzelnen Projekte zu bewerten. Noch wichtiger ist es mitunter, dass er über die erforderliche Erfahrung verfügen muss, auch schwierige Entscheidungen zu treffen, von denen letztlich das gesamte Unternehmen profitiert. Dieser Kurs beinhaltet eine Einführung in die grundlegenden Konzepte des Portfoliomanagements. Hierzu gehören unter anderem Definitionen und Vergleiche von Portfolio-, Projekt- und Programmmanagement, Beziehungen innerhalb des Portfoliomanagements sowie die Rollen und Zuständigkeiten des Portfoliomanagers. Grundlage dieses Kurses bildet 'The Standard for Portfolio Management' (Standard für das Portfoliomanagement) des PMI®.

Zielgruppe
Projektleiter, Programmmanager und Portfoliomanager, die ihre Kenntnisse im Bereich Portfoliomanagement weiter vertiefen möchten

Voraussetzungen
A good understanding of project management and its principles

Erwartete Dauer (hours)
2.0

Lektionsziele

Einführung in das Portfoliomanagement

  • Die Bedeutung des Portfoliomanagements erkennen
  • Gemeinsame Merkmale von Portfoliokomponenten identifizieren
  • Zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement unterscheiden
  • Die Bedeutung der Beziehungen zwischen Portfoliomanagement und anderen Vorgängen erkennen
  • Beispiele für den Bezug zwischen Portfoliomanagement und Unternehmensstrategie erkennen
  • Beziehungen zwischen Portfoliomanagement und Unternehmensführung identifizieren
  • Beispiele für die Wechselbeziehung zwischen Geschäftsabläufen und Portfolios erkennen
  • Die Effizienz eines Portfoliomanagers in einem vorgegebenen Szenario analysieren
  • Im Portfoliomanagement verwendete Metriken und Berichte unterscheiden
  • Kursnummer:
    proj_03_a01_bs_de