Projekte innerhalb von Unternehmen leiten


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Projektbasierte Arbeit ist in der heutigen Geschäftswelt zur Norm geworden. Tatsächlich handelt es sich bei beinahe jedem Arbeitsvorhaben um ein Projekt, vom Bau eines neuen Gebäudes bis hin zur Entwicklung und Bereitstellung eines neuen Systems zur Informationsverwaltung. Da Projekte zunehmend die wichtigste Methode darstellen, um in einem Unternehmen Ziele zu erreichen und Veränderungen umzusetzen, ist die Wahl einer erfolgreichen und erprobten Projektmanagementmethode ganz entscheidend. Projekte können jedoch nicht isoliert verwaltet werden. Jeder Aspekt des Projektmanagements wird beeinflusst durch das Unternehmen, das soziale Umfeld, die internen und externen Stakeholder des Projekts sowie viele weitere Faktoren basierend auf dem Kontext, in dem das Projekt durchgeführt wird. Diesen Kontext zu verstehen, ist entscheidend für eine gute Planung und Entscheidungsfindung während der Projektphase. Dieser Kurs bietet einen Überblick der Disziplin Projektmanagement gemäß der Darstellung in A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 4. Auflage, herausgegeben durch das Project Management Institute (PMI®). Insbesondere werden die Merkmale eines Projekts, die Verantwortlichkeiten des Projektmanagements und die Unterschiede zwischen Portfolios, Programmen und Projekten vorgestellt. Der Kurs vermittelt die wichtigsten Begriffe und Konzepte des Projektmanagements, beleuchtet die Wissensgebiete des PMBOK® Guide und bietet Informationen über die Variablen, die sich auf Projektergebnisse auswirken können. Die Rolle der Projektstakeholder und der Einfluss des Unternehmens auf ein Projekt werden ebenfalls erläutert. Dieser Kurs bietet eine Wissensgrundlage, die auf den aktuellsten Informationen aus dem Projektmanagement basiert, sodass Lerner die vermittelten Prinzipien in ihren eigenen Unternehmen effektiv umsetzen können. Dieser Kurs unterstützt den Lerner bei der Vorbereitung auf die PMI®-Zertifizierung. Dieser Kurs entspricht dem PMBOK® Guide, 4. Auflage, herausgegeben durch das PMI®, Inc., 2008. Urheberrecht und alle Rechte vorbehalten. Das dieser Veröffentlichung entnommene Material wird mit der Genehmigung des PMI® abgedruckt.

Zielgruppe
Projektleiter, die ihre Fähigkeiten und Erfahrungen durch die PMP®-Zertifizierung nachweisen möchten oder Kandidaten, die PMP®-akkreditierte Projektleiter werden möchten.

Erwartete Dauer (hours)
2.0

Lektionsziele

Projekte innerhalb von Unternehmen leiten

  • Beispiele für Projekte erkennen.
  • Die Merkmale eines Projekts erkennen.
  • Die grundlegenden Verantwortlichkeiten eines Projektleiters erkennen.
  • Die drei Arten der Projektmanagementkompetenzen unterscheiden.
  • Die wesentlichen Konzepte verschiedener Projektstrukturen erkennen, die das Projektmanagement innerhalb eines Unternehmens erleichtern sollen.
  • Projektstakeholdern ihre Rolle innerhalb eines Projekts zuordnen.
  • Die wichtigsten Verantwortlichkeiten eines Projektleiters hinsichtlich der Stakeholder kennen.
  • Den Stakeholdern des Unternehmens ihre Interessen innerhalb eines Projekts zuordnen.
  • Erkennen, wie sich Unternehmensaspekte auf ein Projekt auswirken können.
  • Die Unternehmensaspekte erkennen, die sich auf Projekte auswirken.
  • Kursnummer:
    proj_05_a01_bs_de