Présentation/Description Public ciblé Durée prévue Objectifs du cours Numéro du cours Présentation/Description
Tous les projets sont différents. Certains sont petits et très basiques. D'autres sont grands et complexes. La plupart sont entre les deux. Bien que tous les projets soient uniques, ils ont des points communs. Tous les projets possèdent un cycle de vie similaire, qui part d'une idée, se développe et prend fin avec la livraison d'un produit fini ou d'un service. Un produit possède un cycle de vie qui lui est propre, lequel est étroitement lié au cycle de vie du projet, tout en étant distinct de celui-ci. Tous les projets ont des phases globalement similaires, comme la phase de démarrage, la phase de planification et de conception, la phase de production et la phase de clôture. Cela semble simple mais quelles sont les relations entre les phases d'un projet et les étapes de son cycle de vie ? Les phases normales d'un projet affectent-elles la manière dont il est géré ? Et quels types de processus de management de projet doivent être utilisés pour chaque phase ? Toutes ces questions sont fondamentales pour un chefs de projet. Ce cours répond à ces questions et à bien d'autres encore. Il est destiné à enseigner aux chefs de projet et à leur équipe des connaissances étendues sur la nature et la structure des projets et sur la façon dont les structures de projets affectent leur management. Il présente notamment les concepts de cycle de vie d'un projet, de cycle de vie d'un produit, de phases de projet et de groupes de processus de management de projet. Il traite en profondeur de la manière dont les phases de management de projet interagissent les unes avec les autres et avec les éléments du cycle de vie du projet. Le cours illustre ces concepts par de nombreux exemples de petits et grands projets. Les sources d'informations essentielles pour les professionnel en management de projet seront également présentée aux apprenants : il s'agit du Project Management Institute (PMI®) et du Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) – Quatrième Édition publiée par PMI®. Le cours va aborder les concepts et termes clé du management de projet et explorer le guide PMBOK® ainsi que les domaines de connaissance en management de projet. Ce cours fournit les connaissances fondamentales sur le management de projet et reflète les informations les plus récentes, de telle sorte que les apprenants peuvent efficacement mettre les principes en pratique dans leur propre environnement de travail. Il aidera les apprenants à préparer l'examen de certification PMI®. Il s'aligne sur le guide PMBOK® - Quatrième Édition, publiée par PMI®, Inc., 2008. Tous droits réservés. Le contenu de cette publication a été reproduit avec l'autorisation de PMI®.
Public ciblé
Les chefs de projet en fonction qui souhaitent obtenir une certification en reconnaissance de leurs compétences et de leur expérience ou aux autres souhaitant se former pour devenir des chefs de projet accrédités.