项目管理概览

概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号

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概述/说明
每个项目都不同，有的项目小且简单，而有些项目很大且复杂，不过大多数项目的规模和复杂程度介于这两种水平之间。尽管每个项目都有自己的特点，它们还有一些共同属性。所有项目都有相似的生命周期，源于一个想法，在发展中推进，最终完成并交付产品或服务。产品也有生命周期，虽然与项目生命周期捆绑在一起，但又有所不同。所有项目整体的阶段都很相似，如启动阶段、计划设计阶段、生产阶段及收尾阶段。这都很容易理解，但这些项目阶段如何与项目生命周期相联系？项目固有的阶段是否会影响管理项目的方式？特定的项目阶段应该使用哪些类型的项目管理过程？这些都是项目经理会问的根本性问题。 本课程不仅回答这些问题，还包括更多内容。本课程旨在帮助项目经理和项目团队成员深刻理解项目的本质、知道项目如何构建以及项目结构如何影响项目管理方式等问题。具体地，本课程将介绍项目生命周期、产品生命周期、项目阶段及项目管理过程组的概念。课程还深入探讨了项目管理的不同阶段如何相互影响及它们与项目生命周期的要素间如何相互影响。本课程以许多大型和小型的项目为例来阐释这些概念。 本课程还向学习者介绍项目管理从业人员所用资料的基本来源：美国项目管理学会（PMI®）及其出版的项目管理知识体系（PMBOK®）指南第四版。课程会解释关键的项目管理概念及术语，探讨 PMBOK® 指南和项目管理知识领域。本课程的基础知识反映最新的项目管理信息，这样学习者在掌握原则后，可以在自己所在的组织中有效地运用项目管理。本课程能帮助学习者备战项目管理知识体系（PMI®）认证考试。 本课程依据PMI®公司2008年出版的 PMBOK® 指南第四版编写。版权所有及保留所有权利。本出版物内容的复制已获美国项目管理协会（PMI®）许可。

目标读者
希望获得认证使其技能与经验得到认可的项目经理，或其他希望通过培训成为受认可的项目经理的人

预计持续时间 (hours)
1.5

课程目标

项目管理概览

识别项目生命周期的特征

找出描述项目和产品生命周期关系的选项

识别能界定项目阶段的特点

识别项目阶段与项目生命周期的关系

选择描述项目管理过程组重复性质的选项

辨别项目生命周期、产品生命周期、项目阶段及过程组间的关系

鉴别美国项目管理协会的真实情况

认识 PMBOK® 指南的作用

识别九个项目管理知识领域

将过程与其对应的知识领域和过程组的相互作用匹配

课程编号:
proj_05_a02_bs_zh