Projektmanagement-Prozessgruppen


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Prozesse: eine Sammlung von aufeinander bezogenen Handlungen und Aktivitäten, um ein zuvor festgelegtes Produkt, Ergebnis oder eine zuvor festgelegte Dienstleistung zu erzeugen bzw. zu erbringen. Gute Prozesse, also solche, denen solide Prinzipien und bewährte Methoden zugrunde liegen, sind die besten Freunde des Projektmanagers. Sie sind wie stabile Gleise, die einen Zug in die richtige Richtung führen. Wenn der Projektmanager und alle Projektstakeholder einer Reihe etablierter Prozesse folgen, reduzieren sie damit Unübersichtlichkeit und Unsicherheit auf ein Minimum. So ist der nachhaltige Fortschritt eines Projekts von der Initiierung bis zum Abschluss gesichert. In diesem Kurs verschaffen sich die Teilnehmer einen Überblick über die Projektmanagement-Prozessgruppen, wie sie A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) definiert, der in vierter Auflage durch das Project Management Institute (PMI®) veröffentlicht wurde. Insbesondere erhalten die Kursteilnehmer eine Einführung in folgende Prozessgruppen des Projektmanagements: Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung sowie Abschluss. Ferner erfahren die Kursteilnehmer, wie die Prozessgruppen mit den neun Wissensgebieten verknüpft sind: Integrationsmanagement in Projekten, Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten, Terminmanagement, Kostenmanagement in Projekten, Qualitätsmanagement in Projekten, Personalmanagement in Projekten, Kommunikationsmanagement in Projekten, Risikomanagement in Projekten und Beschaffungsmanagement in Projekten. Der Kurs vermittelt fundierte Grundkenntnisse der neuesten Informationen im Projektmanagement. Diese Grundsätze können die Kursteilnehmer im eigenen Unternehmen sinnvoll einsetzen. Ferner dient der Kurs der Vorbereitung auf die PMI®-Zertifizierung. Dieser Kurs ist abgestimmt auf die vierte Auflage des PMBOK® Guide, die 2008 durch das PMI®, Inc., veröffentlicht wurde. Die Urheberrechte sind geschützt und alle Rechte vorbehalten. Material aus dieser Publikation wurde mit freundlicher Genehmigung des PMI® vervielfältigt.

Zielgruppe
Projektmanager, die zur Anerkennung ihrer Qualifikation und Erfahrung eine Zertifizierung anstreben, oder andere Personen, die sich zum zertifizierten Projektmanager ausbilden lassen möchten

Erwartete Dauer (hours)
2.0

Lektionsziele

Projektmanagement-Prozessgruppen

  • Verstehen, welche Rolle das Prozessvermögen der Organisation und die Faktoren der Unternehmensumwelt in einem Projekt spielen.
  • Beispiele von Prozessen im Projektmanagement und produktorientierten Prozessen unterscheiden.
  • Erkennen, wie sich die Abhängigkeiten innerhalb der Prozessgruppen auf das Projektmanagement auswirken.
  • Die Verknüpfungen der Prozessgruppen im Verlauf des Projektlebenszyklus aufzeigen.
  • Die Ausgangswerte der Prozesse der Initiierungsprozessgruppe erkennen.
  • Schlüsselkonzepte der Projektplanung erkennen.
  • Erkennen, welche Projektmanagementvorgänge in die Ausführungsprozessgruppe fallen.
  • Vorgänge erkennen, die in der Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe stattfinden.
  • Vorgänge erkennen, die während des Abschlusses einer Phase oder eines Projekts stattfinden.
  • Kursnummer:
    proj_05_a03_bs_de