Exécution, surveillance et maîtrise intégrées du projet
Présentation/Description Public ciblé Durée prévue Objectifs du cours Numéro du cours Présentation/Description
La plupart des projets sont confrontés à des problèmes et à des événements imprévus qui menacent leur réussite. Les différents processus de management de projet éprouvés sont conçus pour diriger, surveiller et maîtriser le travail du projet. Par exemple, les références de base pour l'échéancier, le coût, le contenu et la qualité du projet sont des bases solides pour le chef de projet qui surveille le travail du projet et prend des décisions. Si des problèmes apparaissent, les stratégies de gestion des modifications remettent le projet sur les rails. Ce cours permettra de doter les chefs de projet des compétences nécessaires de sorte à gérer les modifications de manière intégrée et à traduire parfaitement, par exemple, le contenu modifié dans les références de base de la qualité, l'échéancier et le coût. Le domaine de connaissance du management de l'intégration du projet comprend six processus depuis la création de la charte du projet jusqu'à la clôture d'un projet ou d'une phase. Ce cours aborde les données d'entrée, les outils et les techniques ainsi que les données de sortie des troisième et quatrième processus : Diriger et piloter l'exécution du projet et surveiller et maîtriser le travail du projet. En s'appuyant sur des stratégies d'apprentissage interactives et des scénarios réalistes, l'apprenant explore ces concepts et comprend mieux les processus d'intégration du projet en action. Ce cours se base sur la 4e édition du Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) publiée en 2008 par le Project Management Institute (PMI®), Inc. Droits de reproduction et tous droits réservés. Le contenu de cette publication a été reproduit avec l'autorisation de PMI®.
Public ciblé
Les chefs de projet actuels, désireux d'être certifiés en reconnaissance de leurs aptitudes et expérience, ou d'autres souhaitant se former pour devenir chefs de projet accrédités.