Projektanforderungen und Inhalt und Umfang definieren


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer

Überblick/Beschreibung
Gutes Inhalts- und Umfangsmanagement stellt sicher, dass Inhalt und Umfang eines Projekts deutlich kommuniziert und klar definiert werden und das Projekt sorgfältig geführt wird, um unnötige Änderungen zu begrenzen. Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten soll sicherstellen, dass das Projekt alle erforderlichen Arbeiten enthält und berücksichtigt, um ein Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Erfolgreiche Projektmanager verwenden Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten während des gesamten Projektlebenszyklus, um alle am Projekt beteiligten Aspekte zu ermitteln und zu kontrollieren. Dieser Kurs hebt die Wichtigkeit von Inhalt- und Umfangsmanagement in Projekten für die Projektleistung hervor. Mithilfe von interaktiven Lernstrategien und realistischen Szenarien kann der Lernende diese Konzepte erkunden und ein besseres Verständnis für die Eingangswerte, Werkzeuge und Methoden für Inhalt- und Umfangsmanagement in Projekten bekommen, sowie deren Ausgangswerte. In diesem Kurs werden alle Vorgänge in Zusammenhang mit der Planung von Inhalts- und Umfangsmanagement sowie der Entwicklung einer Beschreibung des Projektinhalts und –umfangs (Pflichtenheft) abgedeckt. Die Lernenden werden speziell in die ersten zwei Prozesse des Wissensgebiets Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten eingeführt: Anforderungen sammeln und Inhalt und Umfang definieren. Lernende werden in die beste Vorgehensweise eingeführt, die in A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Vierte Ausgabe, die vom Project Management Institute (PMI®) veröffentlicht wurde, dargestellt werden. Dieser Kurs vermittelt das Grundwissen, indem die aktuellsten Informationen zum Projektmanagement behandelt werden, damit die Lernenden die Prinzipien effektiv in ihrer eigenen Organisation anwenden können. Dieser Kurs hilft dem Lernenden bei der Vorbereitung auf die Zertifizierung für den PMI® Guide. Dieser Kurs ist auf den PMBOK® Guide - Vierte Ausgabe ausgerichtet, die von PMI®, Inc., 2008 veröffentlicht wurde. Copyright © Alle Rechte vorbehalten. Material, das aus dieser Ausgabe stammt, wurde mit der Erlaubnis von PMI® reproduziert.

Zielgruppe
Aktive Projektmanager, die sich in Anerkennung ihrer Kenntnisse und Erfahrungen zertifizieren lassen wollen, oder diejenigen, die sich zu zertifizierten Projektmanagern ausbilden lassen wollen.

Erwartete Dauer (hours)
2.0

Lektionsziele

Projektanforderungen und Inhalt und Umfang definieren

  • Ursachen für einen schleichenden Inhalts- und Umfangszuwachs ermitteln.
  • Die Definition von Projektinhalt und –umfang ermitteln.
  • Die Prozesse für Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten den entsprechenden Prozessgruppen zuordnen.
  • Die Hauptüberlegungen über das Sammeln von Projektanforderungen ermitteln.
  • Zwischen verschiedenen Werkzeugen und Methoden, die für das Sammeln von Projektanforderungen verwendet werden, unterscheiden.
  • Geeignete Strategien zum Verwenden von Kreativitätstechniken für Gruppen erkennen, um Projektanforderungen festzulegen.
  • Beispiele guter Projektanforderungen erkennen.
  • Ausgangswerte des Prozesses Anforderungen sammeln mit deren Eigenschaften abgleichen.
  • Identifizieren, wie Werkzeuge und Methoden für den Prozess Inhalt und Umfang definieren angewendet werden, um eine Beschreibung des Projektinhalts und –umfangs (Pflichtenheft) zu erstellen.
  • Die Eingangswerte des Prozesses Inhalt und Umfang definieren identifizieren.
  • Die Komponenten einer Beschreibung des Projektinhalts und –umfangs (Pflichtenheft) der Rolle zuordnen, die sie beim Managen eines Projekts spielen.
  • Den Zweck der Beschreibung des Projektinhalts und –umfangs identifizieren.

    • Kursnummer:
    proj_07_a01_bs_de