Überblick/Beschreibung Zielgruppe Erwartete Dauer Lektionsziele Kursnummer Überblick/Beschreibung
Projekte können nur erfolgreich sein, wenn sie mithilfe von Planungsmethoden durchgeführt werden, die die Projektziele hinreichend detailliert definieren. Wenn nicht von Anfang an die richtigen Maßnahmen ergriffen werden, können Projekte schnell außer Kontrolle geraten. Der Projektstrukturplan (PSP) stellt die Grundlage für die Definition der Arbeit im Hinblick auf die Projektziele dar und liefert eine Struktur, um die Arbeit bis zum Abschluss zu managen. Dieser Kurs beleuchtet die Wichtigkeit des PSP und seinen Beitrag zum Gesamterfolg eines Projekts. Anhand von interaktiven Lernstrategien und Praxisbeispielen erkundet der Kursteilnehmer diese Begriffe und bekommt eine genauere Vorstellung von den Projektmanagementprozessen, die mit der Erstellung und Verifikation eines Projektstrukturplans einhergehen. Dieser Kurs befasst sich mit den Eingangswerten, Werkzeugen und Methoden und den Ausgangswerten des Prozesses Projektstrukturplan erstellen, dem dritten Prozess im Wissensgebiet Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten. Dieser Kurs ist abgestimmt auf den PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) 4. Auflage, Herausgeber und Verleger Project Management Institute (PMI®), 2008. Alle Rechte vorbehalten. Materialien aus der genannten Veröffentlichung wurden mit freundlicher Genehmigung des PMI® reproduziert.
Zielgruppe
Projektmanager, die zur Anerkennung ihrer Qualifikation und Erfahrung eine Zertifizierung anstreben oder andere Personen, die sich zum zertifizierten Projektmanager ausbilden lassen möchten