Überwachung und Steuerung von Projektinhalt- und umfang
Überblick/Beschreibung Zielgruppe Erwartete Dauer Lektionsziele Kursnummer Überblick/Beschreibung
Der Projektmanager trägt die Verantwortung dafür, dass ein Projekt nach Plan verläuft. Ein Projekt kann aber leicht außer Kontrolle geraten, wenn Änderungen an Inhalt und Umfang nicht richtig erkannt und gemanagt werden. Dem können Sie durch zwei Prozesse vorbeugen: Projektinhalt und Umfang verifizieren sowie Inhalt und Umfang steuern. Beide Prozesse gehören zum Wissensgebiet Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten. Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Überwachung und Steuerung der Grenzen des Projekts während des Projektlebenszyklus. Dieser Kurs umfasst die Eingangswerte, Werkzeuge, Methoden und Ausgangswerte des Inhalts- und Umfangsmanagements, die sich auf das Verifizieren von Inhalt und Umfang und die Steuerung von Änderungen am Inhalts- und Umfangsbasisplan beziehen. Mit interaktiven Lernstrategien und anhand realistischer Szenarien erkundet der Lernende diese Konzepte und gewinnt ein besseres Verständnis für Überwachungs- und Steuerungsprozesse des Wissensbereichs Inhalts- und Umfangsmanagement. Dieser Kurs ist auf A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fourth Edition, herausgegeben vom Project Management Institute (PMI®), Inc., 2008, abgestimmt. Copyright und alle Rechte sind vorbehalten. Material dieser Publikation wird mit der Genehmigung von PMI® wiedergegeben.
Zielgruppe
Projektmanager, die zur Anerkennung ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen eine Zertifizierung anstreben oder Mitarbeiter, die eine Akkreditierung als Projektmanager anstreben.
Überwachung und Steuerung von Projektinhalt- und umfang
Die Eingangswerte für das Verifizieren von Inhalt und Umfang kennen.
Die wichtigsten Vorgänge des Prozesses Inhalt und Umfang verifizieren kennen.
Zwischen dem Prozess Inhalt und Umfang verifizieren und dem Prozess Qualitätslenkung durchführen unterscheiden.
Die Ausgangswerte des Prozesses Inhalt und Umfang verifizieren kennen.
Das Ziel des Prozesses Inhalt und Umfang steuern erkennen.
Die Rolle jedes Eingangswert für den Prozess Inhalt und Umfang steuern erkennen.
Anhand eines vorgegebenen Projektszenarios von einer Änderung an Inhalt und Umfang, die Details ermitteln, die in einen Änderungsantrag eingehen würden.
Beispiele der Auswirkungen eines genehmigten Änderungsantrags auf ein Projekt erkennen.