Présentation/Description Public ciblé Durée prévue Objectifs du cours Numéro du cours Présentation/Description
La principale responsabilité d'un chef de projet est de veiller à la bonne exécution et maîtrise du projet, selon le plan. Cependant, on peut rapidement perdre le contrôle d'un projet si les modifications du contenu du produit ne sont pas détectées ni gérées correctement. Pour ce faire, un chef de projet dispose de deux processus en particulier : les processus de vérification et de maîtrise du contenu. Ils font partie du domaine de connaissance de management du contenu du projet et jouent un rôle clé dans la surveillance et la maîtrise des limites du projet tout au long de son cycle de vie. Ce cours abordera les données d'entrée, outils et techniques de projet, ainsi que les données de sortie des processus de management du contenu liés à la vérification du contenu et à la maîtrise des modifications dans la référence de base du contenu d'un projet. Au travers de méthodes d'apprentissage interactives et de scénarios concrets, l'apprenant va explorer ces concepts et acquérir une meilleure compréhension des processus de surveillance et de maîtrise du domaine de connaissance de management du contenu. Ce cours se base sur la 4e édition du Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) publiée en 2008 par le Project Management Institute (PMI®), Inc. Droits de reproduction et tous droits réservés. Le contenu de cette publication a été reproduit avec l'autorisation de PMI®.
Public ciblé
Les chefs de projet actuels, désireux d'être certifiés en reconnaissance de leurs aptitudes et expérience, ou d'autres souhaitant se former pour devenir chefs de projet accrédités.