Ressourcen für Vorgänge und die Vorgangsdauer schätzen


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Ressourcen, wie Mitarbeiter, Material, Ausrüstung, Anlagen, Geld oder eine Kombination daraus, sind für die Durchführung eines Projekts wichtig und werden während des gesamten Projektlebenszyklus benötigt. Ressourcenanforderungen festzulegen, ist für ein erfolgreiches Terminmanagement in Projekten von grundlegender Bedeutung. Genauso wichtig ist es, die Dauer eines Projektvorgangs einschätzen zu können. Es genügt nicht, lediglich zu wissen, welche Arbeiten zu erledigen sind, und welche Ressourcen dafür erforderlich sind. Ein Projektmanager sollte auch wissen, wie lange ein Vorgang dauern wird. Dieser Kurs befasst sich damit, wie Ressourcen für Vorgänge und die Vorgangsdauer im Bereich Projektmanagement geschätzt werden und gibt eine Einführung in optimale Verfahren, die in A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Vierte Auflage, herausgegeben vom Project Management Institute (PMI®), behandelt werden. Insbesondere bietet es Lernenden eine Übersicht über das Erstellen von Ressourcenanforderungen, Quellen für Daten zur Vorgangsdauer und Methoden zur Schätzung der Vorgangsdauer. Zu den Methoden zur Schätzung der Vorgangsdauer in diesem Kurs gehören analoge Schätzung, parametrische Schätzung sowie Drei-Punkt-Schätzung. Dieser Kurs bietet einen grundlegenden Wissensspeicher der aktuellsten Projektmanagementinformationen, sodass Lernende die Prinzipien im eigenen Unternehmen anwenden können. Der Kurs unterstützt die Lernenden bei der Vorbereitung auf die PMI® Guide Zertifizierungsprüfung. Dieser Kurs ist auf den PMBOK® Guide - Vierte Auflage, herausgegeben von PMI®, Inc., 2008, abgestimmt. Copyright und alle Rechte sind vorbehalten. Material dieser Publikation wird mit der Genehmigung von PMI® wiedergegeben.

Zielgruppe
Projektmanager, die zur Anerkennung ihrer Fertigkeiten und Erfahrungen eine Zertifizierung anstreben und andere, die eine Akkreditierung als Projektmanager anstreben.

Erwartete Dauer (hours)
2.0

Lektionsziele

Ressourcen für Vorgänge und die Vorgangsdauer schätzen

  • Das Ziel des Prozesses Ressourcen für Vorgänge schätzen erkennen.
  • Beispiele der Art von Informationen erkennen, die für die Schätzung von Ressourcen für Vorgänge erforderlich sind.
  • Werkzeuge und Methoden den Beispielen ihrer Verwendung beim Schätzen von Ressourcen für Vorgänge zuordnen.
  • Die Prinzipien der Methode Bottom-Up-Schätzung kennenlernen.
  • Die Bedeutung erkennen, die Annahmen für Schätzungen von Ressourcen für Vorgänge haben.
  • Ein Beispiel des Ressourcenstrukturplans erkennen.
  • Vergleichen Sie Eingangswerte mit den Beschreibungen ihrer Verwendung beim Schätzen der Vorgangsdauer.
  • Die Werkzeuge und Methoden zur Schätzung der Vorgangsdauer Beispielen zuordnen.
  • Beispiele für Ausgangswerte des Prozesses Vorgangsdauer schätzen erkennen.
  • Die Vorgangsdauer in einem vorgegebenen Beispiel anhand der parametrischen Schätzung schätzen.
  • Die Dauer eines vorgegebenen Vorgangs mithilfe der Drei-Punkt-Schätzung schätzen.
  • Kursnummer:
    proj_08_a02_bs_de