Überblick/Beschreibung Zielgruppe Erwartete Dauer Lektionsziele Kursnummer Überblick/Beschreibung
Der Projektterminplan ist im Projektmanagement von entscheidender Bedeutung. Er bestimmt die geplanten Anfangs- und Endtermine der Vorgänge und Meilensteine eines Projekts. Ferner verdeutlicht er, welche Vorgänge voneinander abhängig sind und ermöglicht es so dem Projektmanager, die Vorgangsfolge nach Priorität zu festzulegen. Die Entwicklung des Projektterminplans ist ein fortlaufender Prozess im Projektlebenszyklus, da zahlreiche Faktoren die Liefergegenstände in einem Projekt beschleunigen oder verzögern können. Für ein erfolgreiches Projektmanagement sollten mögliche Einflüsse schnell erkannt, die Auswirkungen auf alle Projektvorgänge bewertet und diese gegebenenfalls angepasst werden, um Risiken zu mindern. Dieser Kurs behandelt die Entwicklung des Projektmanagementplans in der Disziplin des Projektmanagements und stellt optimale Verfahren vor, die in A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) definiert sind, der in vierter Auflage durch das Project Management Institute (PMI®) veröffentlicht wurde. Insbesondere lernen die Kursteilnehmer die Reihenfolge und Dauer von Vorgängen sowie Ressourcenbedarfsanforderungen und Terminbeschränkungen zu analysieren und so den Terminplan des Projekts aufzustellen. Die Lernenden berechnen den kritischen Weg mithilfe der Vorwärtsrechnung und der Rückwärtsrechnung. Ferner berechnen sie den Terminspielraum und die kritische Vorgangskette, um den Fortschritt zu überwachen und gegebenenfalls Änderungen am Projektterminplan vorzunehmen. Der Kurs vermittelt fundierte Grundkenntnisse der neuesten Informationen im Projektmanagement. Diese Grundsätze können die Lernenden dann im eigenen Unternehmen sinnvoll einsetzen. Ferner dient der Kurs der Vorbereitung auf die PMI®-Zertifizierung. Dieser Kurs ist abgestimmt auf die vierte Auflage des PMBOK® Guide, die 2008 durch das PMI®, Inc., veröffentlicht wurde. Die Urheberrechte sind geschützt und alle Rechte vorbehalten. Material aus dieser Publikation wurde mit freundlicher Genehmigung des PMI® vervielfältigt.
Zielgruppe
Projektmanager, die zur Anerkennung ihrer Qualifikation und Erfahrung eine Zertifizierung anstreben oder andere Personen, die sich zum zertifizierten Projektmanager ausbilden lassen möchten.