项目成本的估算和预算

概述/说明
目标读者
前提条件
预计持续时间
课程目标
课程编号

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概述/说明
准确预测未来项目的成本对项目成功及业务生存都是至关重要的。项目经理必须能够在项目开始之初明确所需工作量，而且能准确地预测达到项目的目标所要付出的成本总额。本课程概述了项目成本管理知识领域中项目成本估算与预算方面的内容，并介绍了《项目管理核心知识指南》（A Guide to the Project Management Body of Knowledge，即PMBOK Guide，第四版，由项目管理学院（the Project Management Institute，PMI）出版）一书中简述的最佳实例。特别是本课程涵盖了从众多资源中收集成本信息，然后应用工具和技术（如估算成本使用的自下而上评估和储量分析技术）处理所收集到的信息来估算成本。学习者也将通过计算储量和资金需求来确定项目预算。本课程提供一个基本知识库，该知识库包括最新的项目管理信息，学习者都可以在其所属机构的工作中有效地运用这些原理。本课程将帮助学习者准备PMBOK资格认证考试。本课程以PMOK Guide第四版为准。PMOK Guide由PMI出版，并拥有版权及一切权利。从该书中复制的资料均已获得PMI的许可。

目标读者
现担任项目经理的人员，希望通过认证使其技能和经验得到认可；或其它人员，希望通过培训成为有资格格的项目经理。

前提条件
无

预计持续时间 (hours)
2.0

课程目标

项目成本的估算和预算

认识项目成本管理中每个过程的使用方法

明确与项目成本管理中的过程相关的项目过程组。

了解估算成本过程中输入的使用方法

了解估算成本过程的工具和技术的使用方法

审查并纠正给定项目的自下而上估算

估算过程的输出与其描述相匹配

了解制定预算过程中输入的使用方法

认识如何使用制定预算过程的工具和技术

测定制定的成本基准是否正确，用一个实例过程来说明。

确定预算的输出与其描述相匹配

课程编号:
proj_09_a01_bs_zh