项目质量规划
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
在初始规划阶段，项目经理就需要将质量融入到项目中。质量经理必须确保符合质量要求。项目质量管理这一知识领域考虑了这些因素。它不仅包含质量的保证和控制过程，还包括确保从项目周期一开始就考虑到质量的过程。在本课程中，学员将概要了解项目质量管理知识领域。我们将向学员介绍美国项目管理协会(PMI®)出版的《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)第四版中列出的最佳做法，还将特别介绍质量管理知识领域的三个过程，以及它们如何融入其他项目过程组。当然本课程也详细介绍了质量规划过程。本过程将帮助项目经理确定项目的相关质量标准，并决定如何满足这些需求。本课程提供了包含最新项目管理信息的基础知识库，因此学员可以有效地将这些原则运用到自己的实际工作中。本课程可以帮助学员准备美国项目管理协会(PMI®)认证考试。 本课程内容参照美国项目管理协会(PMI®)出版的《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)第四版。版权所有 2008，保留所有权利。本出版物经美国项目管理协会(PMI®)允许可重新使用其内容。
目标读者
现有项目经理都希望自己的技能和经验得到专业的认证，否则其他乐于接受培训的人可能就会成为被认可的项目经理。
预计持续时间 (hours)
2.0
课程目标项目质量规划
了解项目质量管理中涉及的问题示例
将质量管理的相关概念与示例匹配
认识到三个项目质量管理过程之间的关系
认识项目质量管理过程如何与其他项目管理过程互动
认识每个项目质量管理过程所属的过程组
将规划质量的输入与如何使用它们的描述进行匹配
为所提供的情况做成本效益分析
为质量成本的示例分类
将质量规划工具和技术与如何使用它们的描述进行匹配
认识规划质量过程输出摘要
课程编号:proj_10_a01_bs_zh