Überblick/Beschreibung Zielgruppe Erwartete Dauer Lektionsziele Kursnummer Überblick/Beschreibung
Wenn Projektmanager kreative Projektlösungen termingerecht und innerhalb eines Budgets finden wollen, müssen sie ein Team erfahrener und kompetenter Fachleute, die dieser Herausforderung gewachsen sind, zusammenstellen. Dazu müssen Projektmanager die Prozesse des Personalmanagements in Projekten verstehen, die sich mit Planung, Auswahl, Entwicklung und Leitung des Projektteams befassen. Die Auswahl des richtigen Teams ist zwar wichtig für den Erfolg eines Projekts, aber es gibt noch weitere wesentliche Faktoren. Gute Projektmanager wissen, wie man die richtige Atmosphäre in Projekten schafft, Teammitglieder während des Projekts motiviert und Probleme und Änderungen regelt, die ein Projektteam möglicherweise aus der Bahn werfen könnten. Dieser Kurs zeigt, wie wichtig gutes Personalmanagement in Projekten für die Gesamtleistung eines Projekts ist. Er befasst sich mit den Eingangswerten, Werkzeugen und Methoden und Ausgangswerten der ersten beiden Personalmanagementprozesse: Personalbedarfsplan entwickeln und Projektteam zusammenstellen. Der Kurs bietet einen grundlegenden Wissensspeicher aktuellster Projektmanagementinformationen, sodass Lernende die Prinzipien im eigenen Unternehmen erfolgreich anwenden können. Der Kurs unterstützt die Lernenden bei der Vorbereitung auf die PMBOK® Guide Zertifizierungsprüfung. Dieser Kurs ist auf A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fourth Edition, herausgegeben vom Project Management Institute (PMI®), Inc., 2008, abgestimmt. Copyright und alle Rechte sind vorbehalten. Material dieser Publikation wird mit der Genehmigung von PMI® wiedergegeben.
Zielgruppe
Projektmanager, die zur Anerkennung ihrer Fertigkeiten und Erfahrungen eine Zertifizierung anstreben. Sowie alle anderen, die eine Akkreditierung als Projektmanager anstreben.