Présentation/Description Public ciblé Durée prévue Objectifs du cours Numéro du cours Présentation/Description
Henry Ford a dit un jour : « Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est une réussite ». M. Ford savait l'importance du travail d'équipe. Posez la question à quiconque ayant travaillé dans un environnement de projet. Il vous répondra que la dynamique d'équipe peut faire réussir ou échouer un projet. Une atmosphère positive et constructive conserve la motivation et la productivité des membres de l'équipe, tandis qu'une atmosphère négative peut provoquer l'effet inverse. Créer des équipes de projet effectives est l'une des principales responsabilités d'un chef de projet. Une fois que l'équipe fonctionne efficacement et que le projet est en route, le chef de projet doit gérer l'équipe de manière proactive afin de détecter et de résoudre les problèmes liés au personnel qui pourraient affecter le projet de façon irréversible. Ce cours couvre les processus 'Développer l'équipe de projet' et 'Diriger l'équipe de projet' qui forment le troisième et le quatrième processus du domaine de connaissance en management des ressources humaines du projet. Les meilleures pratiques seront décrites dans la 4e édition du Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) publiée en 2008 par le Project Management Institute (PMI®). Il abordera également les techniques de création des équipes de projet, telles que la formation, les activités de consolidation d'équipe, la reconnaissance et les récompenses. Les stratégies d'amélioration de la performance du projet et les techniques de gestion des conflits seront présentées aux apprenants. Ce cours fournit les données les plus récentes en termes de management de projet afin que les apprenants puissent mettre les principes en pratique au sein de leur organisation. Le cours préparera également l'apprenant à l'examen PMI®. La formation se base sur la 4e édition du Guide PMBOK® publiée en 2008 par PMI®, Inc. Copyright et tous droits réservés. Le contenu de cette publication a été reproduit avec l'autorisation de PMI®.
Public ciblé
Les chefs de projet actuels, désireux d'être certifiés en reconnaissance de leurs aptitudes et expérience, ou d'autres souhaitant se former pour devenir chefs de projet accrédités