Présentation/Description Public ciblé Durée prévue Objectifs du cours Numéro du cours Présentation/Description
Chaque chef de projet doit se poser une série de questions au début d'un projet : qu'est-ce que j'espère obtenir dans le cadre de ce projet ? Quels éléments pourraient empêcher cela ? Comment réagir si ces événements se produisent ? Chaque projet est associé à un certain niveau de risque. En identifiant les risques potentiels et en ayant un plan pour y faire face, vous pourrez faire la différence et mener un projet à terme. Dans ce cours, une présentation générale du domaine de connaissance en management des risques du projet sera réalisée. Il présente les meilleures pratiques décrites dans la 4e édition du Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) publiée par le Project Management Institute (PMI®). Plus précisément, nous vous présenterons le premier processus composant le management des risques du projet : planifier le management des risques. Les techniques associées à la création d'un plan de management des risques et à la préparation des documents permettant d'identifier les risques ainsi que les procédures d'analyse seront examinées en détail. Ce cours fournit les données les plus récentes en termes de management de projet afin que les apprenants puissent mettre les principes en pratique au sein de leur organisation. Ce cours préparera les apprenants à l'examen du PMI®. La formation se base sur la 4e édition du Guide PMBOK® publiée en 2008 par PMI®, Inc. Copyright et tous droits réservés. Le contenu de cette publication a été reproduit avec l'autorisation de PMI®.
Public ciblé
Les chefs de projet actuels, désireux d'être certifiés en reconnaissance de leurs aptitudes et expérience, ou d'autres souhaitant se former pour devenir chefs de projet accrédités