规划风险管理
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
每个项目经理在项目开始时都应该考虑几个问题：我们希望从这个项目中获得什么？可以避免哪些事件的发生？如果那些事件发生了，我们应该如何应对？每个项目都有一定程度的风险。是否能识别潜在的风险并做出应对计划，就可以说明项目将来是成功还是失败。本课程将为学员介绍项目风险管理知识领域。内容包括美国项目管理协会 (PMI®) 出版的《项目管理知识体系指南》(PMBOK® 指南™) 第四版中列出的最佳方法。本课程将重点为学员介绍项目风险管理知识领域的第一个过程：规划风险管理。我们将详细讲述制定风险管理计划、准备风险识别文档，以及分析过程等技术。本课程提供了包含最新项目管理信息的基础知识库，因此学员可以有效地将这些原则运用到自己的实际工作中。本课程可以帮助学员准备 PMI® 指南认证考试。 本课程内容参照美国项目管理协会出版的《项目管理知识体系指南》第四版。版权所有 2008，保留所有权利。本出版物经美国项目管理协会 (PMI®) 允许可重新使用其内容。
目标读者
现有项目经理都希望自己的技能和经验得到专业的认证，否则其他乐于接受培训的人可能就会成为被认可的项目经理。
预计持续时间 (hours)
1.5
课程目标规划风险管理
识别项目风险的类型和示例
识别风险管理活动的示例
将项目风险管理过程与其关联的项目管理过程组相匹配
将规划风险管理的输入与它们提供的信息相匹配
识别用于规划风险管理过程的技术
将风险管理计划要素与相应示例进行匹配
识别风险管理计划的各个部分
识别风险承受力、概率和影响的原则
课程编号:proj_13_a01_bs_zh