Durchführung einer Risikoanalyse


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Risiken lassen sich in Projekten nie ganz vermeiden. Ganz gleich, wie viel Erfahrung ein Projektmanager besitzt, es gibt immer einige Risiken. Es gibt aber auch bewährte Methoden, mit denen mögliche Gefahren erkannt und analysiert werden, sodass entsprechende Risikobewältigungsmaßnahmen entwickelt werden können und das Gefährdungspotenzial für das Projekt unter Kontrolle bleibt. Die Risikoanalyse ist zu einer wichtigen Disziplin im Projektmanagement geworden. Bei einer Risikoanalyse werden Risiken nach Prioritäten geordnet und die Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens und ihrer Auswirkung werden eingeschätzt, im positiven wie im negativen Sinne. Die Lehre vom Projektmanagement wurde weitgehend zu dem Zweck entwickelt, Risiken zu managen und zu verhindern, dass sie nachteilige Auswirkungen auf die Ziele, Terminpläne und Budgets von Projekten haben. In diesem Kurs werden Ihnen die Methoden der qualitativen als auch der quantitativen Risikoanalyse vorgestellt. Der Lernende erhält eine gezielte Einführung in qualitative Werkzeuge, wie die Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix, die Bewertung der Risikowahrscheinlichkeit und -auswirkung und die Einstufung der Dringlichkeit von Risiken. Zu den Methoden der quantitativen Risikoanalyse gehören Datensammlungs- und -darstellungsmethoden sowie quantitative Modellierungsmethoden. Dieser Kurs vermittelt fundierte Grundkenntnisse der neuesten Informationen im Projektmanagement, sodass der Lernende die Prinzipien in der eigenen Organisation einsetzen kann. Ferner dient der Kurs der Vorbereitung auf die PMI®-Zertifizierung und ist abgestimmt auf den PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) 4. Auflage, Herausgeber und Verleger Project Management Institute (PMI®), 2008. Die Urheberrechte sind geschützt und alle Rechte vorbehalten. Material aus dieser Publikation wurde mit freundlicher Genehmigung des PMI® vervielfältigt.

Zielgruppe
Projektmanager, die zur Anerkennung ihrer Qualifikation und Erfahrung eine Zertifizierung anstreben, oder andere Personen, die sich zum zertifizierten Projektmanager ausbilden lassen möchten.

Erwartete Dauer (hours)
2.0

Lektionsziele

Durchführung einer Risikoanalyse

  • Die Eingangswerte für die qualitative Risikoanalyse den Informationen, die sie liefern, zuordnen.
  • Risiken priorisieren auf Grundlage der Einschätzung von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung.
  • Mithilfe einer Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix ein bestimmtes Risiko einstufen.
  • Methoden der qualitativen Risikoanalyse ihren Beispielen von Ergebnissen zuordnen.
  • Die Bereiche eines Risikoregisters erkennen, die nach einer qualitativen Risikoanalyse eventuell aktualisiert oder ergänzt werden müssen.
  • Die Eingangswerte für die quantitative Risikoanalyse den Informationen zuordnen, die sie liefern.
  • Die Wahrscheinlichkeitsverteilung für eine Reihe von Risikodaten prognostizieren.
  • Die Typen der Wahrscheinlichkeitsverteilung Kurvenbildern zuordnen.
  • Methoden der quantitativen Risikoanalyse Beispielen ihrer Verwendung zuordnen.
  • Anhand von Risikodaten eine Entscheidungsbaum-Analyse durchführen.
  • Ein Diagramm mit Ergebnissen einer Kostenrisikosimulation interpretieren.
  • Komponenten der Ausgangswerte einer quantitativen Risikoanalyse ihren Beschreibungen zuordnen.
  • Kursnummer:
    proj_13_a02_bs_de