Risikobewältigung, -überwachung und -steuerung


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Das Leben ist voller Ungewissheiten. Diese Ungewissheiten können Entscheidungen und Ergebnisse beeinflussen. Es besteht immer ein Risiko, wenn Entscheidungen ohne Fachkenntnisse oder Erfahrungen getroffen werden. Es ist die Aufgabe des Projektmanagers, Risiken in einem Projekt zu bewerten und zu steuern, negative Auswirkungen zu verhindern oder zu minimieren und die im Laufe eines Projekts auftretenden Chancen zu nutzen. Dieser Kurs bietet eine Einführung in die letzten beiden Prozesse des Wissensgebiets Risikobewältigungsmaßnahmen planen und Risiken überwachen und steuern. Der Lerner erhält Einblick in die Strategien für den Umgang mit negativen und positiven Risiken und ihm wird gezeigt, wie er diese Risiken überwacht und steuert. Der Kurs behandelt auch alle erforderlichen Projektdokumente und -pläne, die im Laufe dieser Prozesse aktualisiert werden müssen. Dieser Kurs ist auf A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fourth Edition, herausgegeben vom Project Management Institute (PMI®), Inc., 2008, abgestimmt. Copyright und alle Rechte sind vorbehalten. Material dieser Publikation wird mit der Genehmigung von PMI® wiedergegeben.

Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager, die zur Anerkennung ihrer Fertigkeiten und Erfahrungen eine Zertifizierung anstreben und an Personen, die eine Akkreditierung als Projektmanager anstreben.

Erwartete Dauer (hours)
2.0

Lektionsziele

Risikobewältigung, -überwachung und -steuerung

  • Die Eingangswerte der Planung von Risikobewältigungsmaßnahmen Beispielen für darin enthaltene Informationen zuordnen.
  • Optimale Verfahren für erfolgreiche Planung von Risikobewältigungsmaßnahmen erkennen.
  • Methoden zum Umgang mit negativen Risiken vorgegebenen Beispielen zuordnen.
  • Methoden zum Umgang mit positiven Risiken vorgegebenen Beispielen zuordnen.
  • Die Risikoreserve für vorgegebene Risiken berechnen.
  • Ein Beispiel der Verwendung einer Risikobewältigungsstrategie erkennen.
  • Ausgangswerte geplanter Risikobewältigungsmaßnahmen Beispielen zuordnen.
  • Die Eingangswerte der Planung von Risikobewältigungsmaßnahmen Beispielen für darin enthaltenen Informationen zuordnen.
  • Beispiele der Methoden zur Risikoüberwachung und -steuerung erkennen.
  • Beispiele für Ausgangswerte der Risikoüberwachung und -steuerung erkennen.
  • Kursnummer:
    proj_13_a03_bs_de