Identifizierung von Projektrisiken


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Kein Projekt ist frei von Risiken. Daher hängt der Erfolg eines jeden Projekts von der gründlichen Untersuchung aller denkbaren Risiken ab, die während des Projektlebenszyklus auftreten können. Der Nutzen einer solchen Untersuchung übersteigt in jedem Fall die Kosten der hierfür aufgewendeten Zeit. Deshalb sollte ein Projektmanager diesen entscheidenden Schritt nicht außer Acht lassen. Die Identifizierung der möglichen Risiken und ihrer Ursachen kann ausschlaggebend dafür sein, ob ein Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann. In diesem Kurs erfahren die Lerner mehr über die Prozesse des Wissensgebiets Risikomanagement in Projekten. Der Kurs behandelt die optimalen Verfahren, die in dem vom Project Management Institute, Inc. (PMI®) herausgegebenen Werk A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 4. Auflage, beschrieben werden. Den Lernern wird insbesondere der zweite von sechs Prozessen des Risikomanagements vorgestellt: Risiken identifizieren. Der Kurs behandelt verschiedene Methoden zur Identifizierung von Risiken, beispielsweise Methoden zur Informationssammlung in Gruppen, Diagrammmethoden, die SWOT-Analyse, die Annahmenanalyse und die Checklistenanalyse. Die Ergebnisse dieser Methoden werden in einem Risikoregister zusammengetragen, das ebenfalls ausführlich dargestellt wird. Dieser Kurs bietet eine Wissensgrundlage, die die aktuellsten Informationen aus dem Bereich des Projektmanagements reflektiert, sodass Lerner die vermittelten Prinzipien in ihren eigenen Unternehmen effektiv umsetzen können. Dieser Kurs unterstützt Lerner bei der Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung PMI® Guide. Dieser Kurs entspricht dem PMBOK® Guide - Vierte Ausgabe, herausgegeben durch das PMI®, Inc., 2008. Urheberrecht und alle Rechte vorbehalten.

Zielgruppe
Projektleiter, die ihre Fähigkeiten und Erfahrungen durch eine Zertifizierung nachweisen möchten, oder Kandidaten, die zertifizierte Projektleiter werden möchten.

Erwartete Dauer (hours)
2.0

Lektionsziele

Identifizierung von Projektrisiken

  • Die Eingangswerte für den Prozess Risiken identifizieren benennen.
  • Die Vorgänge bei der Dokumentationsüberprüfung erkennen, mit denen Projektrisiken identifiziert werden können.
  • Die geeignete Methode zur Informationssammlung anwenden, um die Risiken eines gegebenen Projekts zu identifizieren.
  • Die Merkmale einer Sitzung benennen, in der risikobezogene Projektinformationen gesammelt werden.
  • Geeignete Methoden zum Sammeln risikobezogener Informationen bestimmen.
  • Beispiele für den Inhalt eines Risikoregisters erkennen.
  • Positionen kategorisieren, die bei einer SWOT-Analyse verwendet werden.
  • Die Fragen erkennen, die bei einer Annahmenanalyse gestellt werden.
  • Die beiden Dokumente erkennen, die verwendet werden, um eine Checkliste zur Risikoidentifizierung zu vervollständigen.
  • Ursachenkategorien von Projektrisiken den dazugehörigen Beispielen zuordnen.
  • Ein Ursache-Wirkungs-Diagramm beurteilen.
  • Die Risiken eines Prozesses sowie deren Ursachen anhand eines Prozessablaufplans identifizieren.
  • Einen einfachen Prozessablaufplan interpretieren.
  • Kursnummer:
    proj_13_a04_bs_de