Identification des risques du projet


Présentation/Description
Public ciblé
Durée prévue
Objectifs du cours
Numéro du cours


Présentation/Description
Le succès de chaque projet repose sur une investigation approfondie de tous les risques potentiels que le projet rencontre pendant son cycle de vie, car chaque projet implique un certain niveau de risque. Les récompenses obtenues pour l'investigation des éventuels risques du projet compensent toujours l'investissement en temps passé pour ce faire, aucun chef de projet ne doit ignorer cette étape indispensable. L'identification des risques éventuels, ainsi que leurs causes et impacts, peut faire la différence entre un projet qui se termine avec succès et un projet qui se termine par un échec. Dans ce cours, les participants continueront à apprendre des processus appartenant au domaine de connaissance du management des risques du projet. Ce cours présente les meilleures pratiques décrites dans la 4e édition du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) publiée par le Project Management Institute (PMI®). Le second des six processus sera plus spécifiquement abordé : Identifier les risques Le cours présente les méthodes d'identification des risques comme les techniques de collecte des informations de groupe, les techniques de représentation en diagramme, et les analyses FFOM, les hypothèses, et les analyses des listes de contrôle. Les résultats de ces méthodes sont compilés dans le registre des risques, qui est également abordé en détails. Ce cours fournit les données les plus récentes en termes de management de projet afin que les apprenants puissent mettre les principes en pratique au sein de leur organisation. Ce cours préparera les apprenants à l'examen du PMI®. Il s'aligne sur le guide PMBOK® – Quatrième édition, publiée par PMI®, Inc., 2008. Tous droits réservés. Le contenu de cette publication a été reproduit avec l'autorisation de PMI®.

Public ciblé
Les chefs de projet actuels, désireux d'être certifiés en reconnaissance de leurs aptitudes et expérience, ou d'autres souhaitant se former pour devenir chefs de projet accrédités

Durée prévue (hours)
2.0

Objectifs du cours

Identification des risques du projet

  • identifier les données d'entrée du processus « Identifier les risques »
  • identifier les activités qui devraient faire partie d'une révision de la documentation pour identifier les risques du projet
  • utilisez la technique de regroupement des informations appropriée pour identifier les risques d'un projet donné
  • identifier les caractéristiques d'une session de regroupement des informations sur les risques du projet
  • indiquer les techniques de regroupement des informations sur les risques les mieux appropriées à des situations données
  • reconnaître des exemples de contenu d'un registre des risques
  • catégoriser les éléments qui seront employés pour effectuer une analyse FFOM
  • identifier les questions qui seraient posées pendant l'analyse des hypothèses
  • identifier les deux documents qui sont utilisés pour achever la liste de contrôle des risques
  • associer les types de causes des risques du projet aux exemples
  • évaluer un exemple de diagramme de cause à effet
  • identifier les risques et causes pour un processus à l'aide d'un diagramme de flux du processus
  • interpréter un diagramme de flux de processus de base
  • Numéro du cours:
    proj_13_a04_bs_fr