识别项目风险
概述/说明
目标读者
预计持续时间
课程目标
课程编号
概述/说明
每个项目的成功都离不开对整个项目周期中所有潜在风险的彻底分析，因为每个项目都伴随着一定程度的风险。分析项目潜在风险所带来的回报总是超过所投入的时间，因此没有项目经理会忽视这一至关重要的步骤。识别潜在风险及其原因和影响对项目的成败起着关键的作用。 在本课程中，学习者将继续了解项目风险管理中的过程。本课程将介绍《项目管理知识体系指南》（PMBOK® 指南）第四版中列出的最佳做法。该指南由项目管理学会 (PMI®) 出版。学习者将着重了解六个过程中的第二个：识别风险。本课程将介绍一些风险识别方法，例如分组信息收集方法、图表方法，以及 SWOT 分析、假设分析和检查表分析。这些方法的结果会被列入风险登记表中，本课程将详细介绍该登记表。本课程提供能够反映最新项目管理信息的基础知识，使学习者能够在自己的工作中有效运用项目管理的基本原理。 本课程将帮助学习者为《PMI® 指南》认证考试做好准备。本课程在编写过程中参考了 PMI®, Inc. 2008 年出版的《PMBOK® 指南》第四版。版权所有，保留所有权利。对该出版物中资料的复制得到了 PMI® 的许可。
目标读者
希望在技能和经验方面获得认证的在任项目经理，以及希望通过培训获得项目经理资格的其他人
预计持续时间 (hours)
2.0
课程目标识别项目风险
确定“识别风险”过程的输入要素
确定在识别项目风险的过程中进行文档检查时应完成的活动
使用恰当的信息收集方法识别给定项目的风险
认识项目风险信息收集阶段的特征
指明适合给定情况的风险信息收集方法
识别风险登记内容的示例
对可以用来进行 SWOT 分析的事项进行分类
识别在假设分析中应该提出的问题
认识用来完成风险检查表的两个文件
将项目风险的原因类型与相应示例进行匹配
评价因果图示例
根据给定的过程流程图识别该过程的风险及原因
解释基本的过程流程图
课程编号:proj_13_a04_bs_zh