Beschaffungen managen


Überblick/Beschreibung
Zielgruppe
Erwartete Dauer
Lektionsziele
Kursnummer


Überblick/Beschreibung
Manchmal kann es schon wie ein Projekt wirken, den Beschaffungsprozess an sich zu managen: Er umfasst im Allgemeinen eine Reihe von detaillierten und zeitaufwendigen Schritten, von dem Einholen der Verkäuferangebote, der Auswahl eines Verkäufers und der Vertragsvergabe bis hin zum Management der Beschaffungsbeziehung. Dies ist der zweite Kurs im Rahmen des Wissensgebiets Beschaffungsmanagement in Projekten. Es werden drei Prozesse erläutert: Beschaffung durchführen, Beschaffung verwalten und Beschaffung abschließen. Der Lerner erhält insbesondere eine Einführung in die Methoden zur Angebotsbeurteilung, in die Beschaffungsverhandlungen und den Umgang mit Ansprüchen und Streitigkeiten. In diesem Kurs werden auch Bereiche der Verwaltung abgedeckt, beispielsweise, welche Komponenten eine Akte umfasst, die Beschaffungsdokumente und Verträge enthält. Schließlich werden die Werkzeuge und Methoden zum Abschluss von Beschaffungen vorgestellt, einschließlich des Aufzeichnungsmanagements und der ausgehandelten Vergleiche. Dieser Kurs entspricht dem PMBOK® Guide - Vierte Ausgabe, herausgegeben durch das PMI®, Inc., 2008. Urheberrecht und alle Rechte vorbehalten. Das hierin veröffentlichte Material wurde mit Genehmigung von PMI® verwendet.

Zielgruppe
Projektmanager, die ihre Fähigkeiten und Erfahrungen durch eine Zertifizierung nachweisen möchten, oder Kandidaten, die zertifizierte Projektmanager werden möchten.

Erwartete Dauer (hours)
2.0

Lektionsziele

Beschaffungen managen

  • Die Eingangswerte des Prozesses Beschaffung durchführen den Beschreibungen ihrer Verwendung zuordnen.
  • Die Methoden zur Entwicklung einer Gruppe potenzieller Verkäufer den Situationen zuordnen, in denen diese Methoden verwendet werden sollten.
  • Beispiele für Beschaffungsmethoden den Beschaffungsphasen zuordnen, in denen sie verwendet werden.
  • Beispiele für die Ausgangswerte des Prozesses Beschaffung durchführen erkennen.
  • Die Eingangswerte des Prozesses Beschaffung verwalten den Informationen zuordnen, die sie liefern.
  • Beispiele für Verwaltungsmethoden der laufenden Projektbeschaffungen erkennen.
  • Beispiele für Methoden erkennen, die im Prozess Projektbeschaffungen verwalten verwendet werden, wenn es Änderungen oder Streitigkeiten gibt.
  • Die Ausgangswerte des Prozesses Beschaffung verwalten Beispielen zuordnen.
  • Informationen erkennen, die ein Projektmanager im Prozess Beschaffung abschließen benötigt.
  • Die Methode zur Beendigung einer Beschaffung festlegen, die für eine bestimmte Situation geeignet ist.
  • Die Dokumente ermitteln, die aus dem Prozess Beschaffung abschließen hervorgehen.
  • Kursnummer:
    proj_14_a02_bs_de